สารบัญ : ข้อมูลการตลาดน้ำผลไม้พร้อมดื่ม (ตลาดรวม)
|
|
รายละเอียด | หน้า |
สถานการณ์การแข่งขัน ปี 2559-2567 | 1 |
ตารางรายชื่อผู้ประกอบการรายสำคัญ | 5 |
ตารางอัตราการเติบโต/ลดลงของตลาด ปี 2558-2566 | 6 |
ลักษณะผลิตภัณฑ์ | 6 |
วิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จ (Key Success Factor : KSF) | 7 |
วิเคราะห์ SWOT | |
S – Strengths |
7 |
W – Weaknesses |
7 |
O – Opportunities |
7 |
T– Threats |
8 |
วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก PESTEL | |
P – Political | 9 |
E – Economic | 10 |
S – Social | 12 |
T – Technology | 12 |
E – Environmental | 15 |
L – Legal | 16 |
มูลค่าตลาด ปี 2557-2566 | 17 |
สัดส่วนตลาด ปี 2557-2566 | 17 |
แนวโน้ม | 20 |
OUR CLIENTS
วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาดน้ำผลไม้
วิเคราะห์ธุรกิจน้ำผลไม้ วิเคราะห์ตลาดน้ำผลไม้ วิเคราะห์อุตสาหกรรมน้ำผลไม้ วิเคราะห์น้ำผลไม้ วิเคราะห์swotน้ำผลไม้ วิเคราะห์stpน้ำผลไม้ วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคน้ำผลไม้ วิเคราะห์5forcesน้ำผลไม้ วิเคราะห์FiveForceModelน้ำผลไม้ วิเคราะห์KSFน้ำผลไม้ วิเคราะห์PESTELน้ำผลไม้ วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกน้ำผลไม้ วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดน้ำผลไม้ วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาดน้ำผลไม้ วิเคราะห์ข้อมูลการตลาดน้ำผลไม้ หนังสือข้อมูลการตลาดน้ำผลไม้ หนังสือกลยุทธ์การตลาดน้ำผลไม้ หนังสือวิเคราะห์การตลาดน้ำผลไม้ หนังสือวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดน้ำผลไม้ มูลค่าตลาดน้ำผลไม้
ส่วนแบ่งตลาดน้ำผลไม้
สถานการณ์การแข่งขันตลาดน้ำผลไม้ แนวโน้มตลาดน้ำผลไม้ วิเคราะห์KEYSUCCESSFACTORSน้ำผลไม้ บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด มาร์เก็ตอินโฟ marketinfo โฆษณาน้ำผลไม้ล่าสุด กรณีศึกษาตลาดน้ำผลไม้ กรณีศึกษาธุรกิจน้ำผลไม้ กรณีศึกษาอุตสาหกรรมน้ำผลไม้ พฤติกรรมการบริโภคน้ำผลไม้ กลุ่มเป้าหมายน้ำผลไม้ กลุ่มลูกค้าเป้าหมายน้ำผลไม้ บริการวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจน้ำผลไม้ บริการวิเคราะห์การตลาดธุรกิจน้ำผลไม้ รับวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจน้ำผลไม้ รับวิเคราะห์การตลาดธุรกิจน้ำผลไม้ ขายบทวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจน้ำผลไม้ ขายบทวิเคราะห์การตลาดธุรกิจน้ำผลไม้ การตลาดน้ำผลไม้ กลยุทธ์น้ำผลไม้
จุดเด่นของน้ำผลไม้
จุดอ่อนของน้ำผลไม้ ยอดขายน้ำผลไม้ เจ้าของธุรกิจน้ำผลไม้ ประวัติธุรกิจน้ำผลไม้ ผลิตภัณฑ์น้ำผลไม้ ราคาน้ำผลไม้ ช่องทางการจัดจำหน่ายน้ำผลไม้ การส่งเสริมการขายน้ำผลไม้ ตลาดน้ำผลไม้ในประเทศไทย ธุรกิจน้ำผลไม้ในประเทศไทย วิเคราะห์ธุรกิจน้ำผลไม้ไทย วิเคราะห์ตลาดน้ำผลไม้ไทย วิเคราะห์4Pน้ำผลไม้ กลยุทธ์ 4p ของน้ำผลไม้ กลยุทธ์ของน้ำผลไม้ เป้าหมายน้ำผลไม้ กระบวนการผลิตน้ำผลไม้ ข้อดีข้อเสียน้ำผลไม้ ข้อมูลตลาดน้ำผลไม้ล่าสุด ผู้ผลิตน้ำผลไม้ ผู้ประกอบการรายสำคัญในตลาดน้ำผลไม้ วิเคราะห์ส่วนประสมทางการตลาดน้ำผลไม้ การเติบโตของธุรกิจน้ำผลไม้ ตลาดน้ำผลไม้ออนไลน์ การตลาดของน้ำผลไม้ แพลตฟอร์มขายน้ำผลไม้ออนไลน์ MarketShareตลาดน้ำผลไม้ รายละเอียดตลาดน้ำผลไม้ วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ธุรกิจน้ำผลไม้ งานวิจัยธุรกิจน้ำผลไม้ งานวิจัยตลาดน้ำผลไม้ สินค้าทดแทนน้ำผลไม้ ปัญหาทางการตลาดน้ำผลไม้ น้ำผลไม้มีกี่ขนาด ประโยชน์ของน้ำผลไม้ ตลาดน้ำผลไม้ในไทย สินค้าคู่แข่งน้ำผลไม้ เจาะลึกกลยุทธ์น้ำผลไม้ การโฆษณาของน้ำผลไม้ ลักษณะของธุรกิจน้ำผลไม้ การบริหารงานของน้ำผลไม้ การตลาดน้ำผลไม้2566 การตลาดน้ำผลไม้2023 PestelAnalysisน้ำผลไม้ ส่วนประกอบน้ำผลไม้ ลักษณะงานน้ำผลไม้ วิสัยทัศน์น้ำผลไม้ ข้อมูลน้ำผลไม้ โครงสร้างองค์กรน้ำผลไม้ วิจัยพฤติกรรมการบริโภคน้ำผลไม้ โครงงานน้ำผลไม้ โครงงานวิจัยน้ำผลไม้ วิเคราะห์รายงานน้ำผลไม้ สรุปข้อมูลน้ำผลไม้ Market Share น้ำผลไม้ เทรนด์น้ำผลไม้
Functional Juice เมื่อลูกค้า “เมิน” น้ำผลไม้แบบเดิมๆ
โดยภาพรวมของตลาดน้ำผลไม้ในปีที่ผ่านมา เติบโตเพียง 7% คิดเป็นมูลค่าตลาดรวม 13,865 ล้านบาท ซึ่งเป็นระดับที่ไม่สูงนัก ดังนั้นการกระตุ้นตลาดเพื่อเพิ่มระดับการขยายตัว จึงเป็นมาตรการเร่งด่วนโดยการขับเคลื่อนของแบรนด์ใหญ่ในขณะนี้มุ่งไปที่การสร้างจุดขายใหม่ ขณะเดียวกันก็ยังจำเป็นที่ต้องตามติดกระแสสุขภาพกันอย่างเข้มข้นต่อไป
“ความงาม” โจทย์ใหม่ในตลาดน้ำผลไม้
ฟังก์ชั่นนอล ดริ๊งค์ เป็นเซกเม้นต์ที่เข้ามาปูทางสำหรับการตอบโจทย์ด้านความสวยงามในตลาดเครื่องดื่ม ซึ่งพบว่าระยะหลังตลาดค่อนข้างนิ่ง หลายแบรนด์ถอนตัวออกจากตลาด ทว่าความต้องการด้านความงามถูกนำมาสร้างมูลค่าเพิ่มในเครื่องดื่มประเภทอื่นมากขึ้น
ล่าสุดน้ำผลไม้ทิปโก้นำแนวคิดดังกล่าวมาต่อยอดจุดขายพัฒนาเป็น “ทิปโก้ พลัส คอลลาเจน” โดยวางตำแหน่งเป็นน้ำผลไม้ 100% เพื่อสุขภาพ ซึ่งการเป็นน้ำผลไม้แท้ที่มีวิตามินสูงจะช่วยให้คอลลาเจนดูดซึมเข้าร่างกาย และนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยให้ผิวพรรณสวยสดใส ดูอ่อนกว่าวัย ด้วยการนำเอาคอลลาเจนเปปไทด์ ที่มีขนาดโมเลกุลเล็กและมีประสิทธิภาพเหนือกว่าคอลลาเจนทั่วไป มารวมไว้ในน้ำผลไม้แท้
สำหรับทิปโก้ พลัส คอลลาเจน เป็นครั้งแรกของทิปโก้ที่นำเสนอจุดขายผ่านเรื่องความสวยงามด้วยคุณสมบัติในการดูแลผิวพรรณ จากเดิมที่มุ่งด้านสุขภาพมาตลอด โดยมี 3 รสชาติด้วยกันคือ ส้ม ทับทิม และอโลเวรา กำหนดราคาเฉลี่ยสูงกว่าทิปโก้ 100% ปกติราว 10% โดยขนาด 200 มล. ราคา 20 บาท และขนาด 1 ลิตร ราคา 79 บาท
ขณะที่การโฟกัสกลุ่มเป้าหมายจะอยู่ในกลุ่มผู้หญิงอายุ 25 ปีขึ้นไป ที่ห่วงใยสุขภาพและผิวพรรณ โดยจะสื่อสารผ่านกิจกรรมและแคมเปญการตลาดภายใต้แนวคิด “ดื่มแล้วยัง / ดื่มแล้ว Young” ทั้งออนไลน์และออฟไลน์
อย่างไรก็ตามการตอบโจทย์ด้านผิวพรรณในตลาดน้ำผลไม้พบว่าก่อนหน้านี้แบรนด์มาลีได้สร้างซับแบรนด์ “มาลี เฮลติพลัส (MALEE Healti Plus)” เข้ามาปูทางตั้งแต่ปี 2556 ด้วยการสร้างจุดขาย “ผิวชุ่มชื่น” ผ่านสูตรน้ำผลไม้ 20% + น้ำแร่ 80% ซึ่งเป็นน้ำแร่ร้อนคุณภาพจากเทือกเขาหินแกรนิตอายุกว่า 75 ล้านปี ระดับความลึกใต้พื้นดินกว่า 3,000 เมตรที่มีแร่ธาตุที่ผิวต้องการมากมาย อาทิเช่น ซิลิก้า ที่ช่วยในกระบวนการต่อต้านอนุมูลอิสระและฟลูออไรด์ช่วยเสริมสร้างความแข็งแรงให้กระดูกและฟัน ทำให้ผิวดูชุ่มชื่นจากภายในสู่ภายนอก
มาลี เฮลติพลัส เน้นกลุ่มเป้าหมายอายุ 18-24 ปี วัยทำงาน และเหล่านักศึกษา ที่ให้ความสำคัญต่อการดูแลผิวพรรณและสุขภาพ ซึ่งยังเป็นช่องว่างทางการตลาดของมาลีที่มาจากปัจจัยด้านภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่ดูสูงวัย โดยเลือกจำหน่ายในราคาใกล้เคียงกับน้ำผลไม้แท้ 100% จึงจัดอยู่ในเซกเม้นต์พรีเมี่ยม
มาลี เฮลติพลัส เริ่มวางตลาดด้วย 3 สูตร อะเซโรล่าเชอร์รี่, ส้มยูสุ และแบล็คเคอร์แรนท์ ปี 2558 เพิ่มมาลี เฮลติพลัส อีก 2 รสชาติ เลมอนไลม์ที่เพิ่มคุณค่าด้วยสารสกัดจากเห็ดหูหนูขาว เพื่อให้สอดรับกับกระแสของผู้บริโภคที่ใส่ใจสุขภาพที่เข้มข้นมากขึ้นและน้ำมะเขือเทศผสมน้ำแร่ ขนาด 330 มิลลิลิตร ราคา 25 บาท
การเดินเกมด้วยการสร้างจุดขายใหม่ในตลาดน้ำผลไม้เป้าหมายน่าจะอยู่ที่การกระตุ้นการขยายตัวเชิงมูลค่าซึ่งที่ผ่านมาอยู่ในเกณฑ์ที่ไม่ดีนัก ด้วยการเจาะตลาดไปที่กลุ่มพรีเมียมซึ่งกำลังซื้อยังดี ด้วยการนำเสนอนวัตกรรมใหม่ที่ตอบโจทย์ได้ความต้องการได้มากกว่าเรื่องสุขภาพ แต่จับกระแสเรื่องความสวยงามของผิวพรรณเข้ามาผนวกรวม
เป็นการต่อยอดจากกลุ่มเครื่องดื่มฟังก์ชั่นนอลดริ๊งค์ที่เข้ามาสร้างการรับรู้ไว้ชัดเจน ทว่าด้วยการให้ผลลัพธ์ที่ช้า และส่วนใหญ่ขาดการทำตลาดต่อเนื่อง ระยะหลังตลาดนี้จึงค่อนข้างนิ่ง ขณะที่น้ำผลไม้ได้แต้มต่อในเรื่องการตอบโจทย์ด้านสุขภาพ ภาพลักษณ์ของแบรนด์มีความน่าเชื่อถือ การเข้ามา Cross segmentation จึงเป็นโอกาสที่น่าจับตามอง
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ
ข้อมูลด้านการตลาด (Marketing) จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญซึ่งมีประสบการณ์ด้านข้อมูลการตลาด มากว่า 10 ปี กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy) คือ กลวิธีหรือแบบแผนเพื่อช่วยให้สินค้าและบริการเป็นที่น่าสนใจในสายตาของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายและตอบสนองการใช้งานของลูกค้า
แผนการตลาด คือแผนปฏิบัติการของกลยุทธ์การตลาดในช่วงเวลาข้างหน้า (1 เดือน 3 เดือน หรือ 1 ปี) แผนการตลาดรวมถึง ภาพรวมเป้าหมายการตลาดและโฆษณา รายละเอียดและระยะเวลาของแผนการตลาด และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) เป้าหมายของแผนการตลาดคือการสร้างทิศทางที่ชัดเจนให้กับธุรกิจ
Marketing Information & Strategy
แผนการตลาดที่ดีต้องสามารถปฏิบัติได้จริง ซึ่งก็หมายความว่าเราควรจะลงรายละเอียดวิธีการปฏิบัติ และทำการประเมินระยะเวลาที่จะเห็นผลด้วย ยกตัวอย่างเช่นแผนการตลาด Instagram ของคุณอาจจะรวมถึงการโพสต์รูปทุกวัน เป็นเวลา 3 เดือนเพื่อเพิ่มจำนวนคนติดตาม
พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )
วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด น้ำผลไม้
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing) แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share) กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย https://www.mktinfoonline.com/
ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://wwwmktinfoonlinecom/indexphp/order-now/
ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://lineme/ti/p/@marketinfo
EBOOK แผนธุรกิจ คู่แข่งขัน วิจัย กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อีบุ๊กธุรกิจการตลาด อีบุ๊คธุรกิจการตลาด วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก PESTEL โอกาสอุปสรรค 5forces KeySuccessFactors KSF ปัจจัยแห่งความสำเร็จ บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมูนิเคชั่นจำกัด
คณะบริหารธุรกิจ คณะบริหารศาสตร์ คณะวิทยาการจัดการ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ มหาวิทยาลัยทักษิณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา มหาวิทยาลัยพะเยา มหาวิทยาลัยมหิดล มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ มหาวิทยาลัยศิลปากร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้ สถาบันเทคโนโลยีจิตรลดา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ นิด้า มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์ มหาวิทยาลัยนครพนม มหาวิทยาลัยนราธิวาสราชนครินทร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร มหาวิทยาลัยมหาสารคาม มหาวิทยาลัยรามคำแหง มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี
มหาวิทยาลัยราชภัฏ มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล
มหาวิทยาลัยกรุงเทพ มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี มหาวิทยาลัยกรุงเทพสุวรรณภูมิ มหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น มหาวิทยาลัยเกริก มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต มหาวิทยาลัยคริสเตียน มหาวิทยาลัยเจ้าพระยา มหาวิทยาลัยเฉลิมกาญจนา มหาวิทยาลัยชินวัตร มหาวิทยาลัยเซนต์จอห์น มหาวิทยาลัยตาปี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร มหาวิทยาลัยธนบุรี มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ มหาวิทยาลัยนอร์ท-เชียงใหม่ มหาวิทยาลัยเนชั่น มหาวิทยาลัยปทุมธานี มหาวิทยาลัยพายัพ มหาวิทยาลัยพิษณุโลก มหาวิทยาลัยฟาร์อีสเทอร์น มหาวิทยาลัยภาคกลาง มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มหาวิทยาลัยรังสิต มหาวิทยาลัยรัตนบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชธานี มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ มหาวิทยาลัยวงษ์ชวลิตกุล มหาวิทยาลัยเวสเทิร์น มหาวิทยาลัยศรีปทุม มหาวิทยาลัยสยาม มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ มหาวิทยาลัยหาดใหญ่ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ เอแบค มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย์ มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก
สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น สถาบันเทคโนโลยียานยนต์มหาชัย สถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ สถาบันวิทยาการประกอบการแห่งอโยธยา สถาบันรัชต์ภาคย์ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
วิทยาลัยเชียงราย วิทยาลัยดุสิตธานี วิทยาลัยทองสุข วิทยาลัยเทคโนโลยีพนมวันท์ วิทยาลัยเทคโนโลยีภาคใต้ วิทยาลัยนครราชสีมา วิทยาลัยนานาชาติราฟเฟิลส์ วิทยาลัยบัณฑิตเอเซีย วิทยาลัยพิชญบัณฑิต วิทยาลัยสันตพล วิทยาลัยอินเตอร์เทคลำปาง