วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาดร้านวัตสัน

วิเคราะห์ธุรกิจร้านวัตสัน วิเคราะห์ตลาดร้านวัตสัน วิเคราะห์อุตสาหกรรมร้านวัตสัน วิเคราะห์ร้านวัตสัน วิเคราะห์swotร้านวัตสัน วิเคราะห์stpร้านวัตสัน วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคร้านวัตสัน วิเคราะห์5forcesร้านวัตสัน วิเคราะห์FiveForceModelร้านวัตสัน วิเคราะห์KSFร้านวัตสัน วิเคราะห์PESTELร้านวัตสัน วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกร้านวัตสัน วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดร้านวัตสัน วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาดร้านวัตสัน วิเคราะห์ข้อมูลการตลาดร้านวัตสัน หนังสือข้อมูลการตลาดร้านวัตสัน หนังสือกลยุทธ์การตลาดร้านวัตสัน หนังสือวิเคราะห์การตลาดร้านวัตสัน หนังสือวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดร้านวัตสัน มูลค่าตลาดร้านวัตสัน

ส่วนแบ่งตลาดร้านวัตสัน

สถานการณ์การแข่งขันตลาดร้านวัตสัน แนวโน้มตลาดร้านวัตสัน วิเคราะห์KEYSUCCESSFACTORSร้านวัตสัน บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด มาร์เก็ตอินโฟ marketinfo โฆษณาร้านวัตสันล่าสุด กรณีศึกษาตลาดร้านวัตสัน กรณีศึกษาธุรกิจร้านวัตสัน กรณีศึกษาอุตสาหกรรมร้านวัตสัน พฤติกรรมการบริโภคร้านวัตสัน กลุ่มเป้าหมายร้านวัตสัน กลุ่มลูกค้าเป้าหมายร้านวัตสัน บริการวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจร้านวัตสัน บริการวิเคราะห์การตลาดธุรกิจร้านวัตสัน รับวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจร้านวัตสัน รับวิเคราะห์การตลาดธุรกิจร้านวัตสัน ขายบทวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจร้านวัตสัน ขายบทวิเคราะห์การตลาดธุรกิจร้านวัตสัน การตลาดร้านวัตสัน กลยุทธ์ร้านวัตสัน

จุดเด่นของร้านวัตสัน

จุดอ่อนของร้านวัตสัน ยอดขายร้านวัตสัน เจ้าของธุรกิจร้านวัตสัน ประวัติธุรกิจร้านวัตสัน ผลิตภัณฑ์ร้านวัตสัน ราคาร้านวัตสัน ช่องทางการจัดจำหน่ายร้านวัตสัน การส่งเสริมการขายร้านวัตสัน ตลาดร้านวัตสันในประเทศไทย ธุรกิจร้านวัตสันในประเทศไทย วิเคราะห์ธุรกิจร้านวัตสันไทย วิเคราะห์ตลาดร้านวัตสันไทย วิเคราะห์4Pร้านวัตสัน กลยุทธ์ 4p ของร้านวัตสัน กลยุทธ์ของร้านวัตสัน เป้าหมายร้านวัตสัน กระบวนการผลิตร้านวัตสัน ข้อดีข้อเสียร้านวัตสัน ร้านวัตสันข้อมูล ผู้ผลิตร้านวัตสัน ผู้ประกอบการรายสำคัญในตลาดร้านวัตสัน วิเคราะห์ส่วนประสมทางการตลาดร้านวัตสัน การเติบโตของธุรกิจร้านวัตสัน ตลาดร้านวัตสันออนไลน์ การตลาดของร้านวัตสัน แพลตฟอร์มขายร้านวัตสันออนไลน์ MarketShareตลาดร้านวัตสัน รายละเอียดตลาดร้านวัตสัน วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ธุรกิจร้านวัตสัน งานวิจัยธุรกิจร้านวัตสัน งานวิจัยตลาดร้านวัตสัน สินค้าทดแทนร้านวัตสัน ปัญหาทางการตลาดร้านวัตสัน ร้านวัตสันมีกี่ขนาด ประโยชน์ของร้านวัตสัน ตลาดร้านวัตสันในไทย สินค้าคู่แข่งร้านวัตสัน เจาะลึกกลยุทธ์ร้านวัตสัน การโฆษณาของร้านวัตสัน ลักษณะของธุรกิจร้านวัตสัน การบริหารงานของร้านวัตสัน การตลาดร้านวัตสัน2566 การตลาดร้านวัตสัน2023 PestelAnalysisร้านวัตสัน ส่วนประกอบร้านวัตสัน ลักษณะงานร้านวัตสัน วิสัยทัศน์ร้านวัตสัน ข้อมูลร้านวัตสัน โครงสร้างองค์กรร้านวัตสัน วิจัยพฤติกรรมการบริโภคร้านวัตสัน

O+O (Offline Plus Online)

การเติบโตของตลาดสุขภาพและความงามของปีนี้มาจากสินค้าดูแลสุขภาพ  และการป้องกันดูแลตัวเองที่มีการขยายตัวอย่างรวดเร็ว รวมถึงสินค้ากลุ่มเส้นผมที่มีการเติบโตจากคนทำสีผมที่บ้านมากขึ้น

นอกเหนือจากการขยายสาขาวัตสัน ให้ความสำคัญกับช่องทางการขายในรูปแบบ O+O (Offline Plus Online) เปิดช่องทางออนไลน์ในรูปแบบต่าง ๆ เพื่อให้ผู้บริโภคสามารถซื้อสินค้าจากวัตสันได้หลากหลายช่องทาง

วัตสันกำลังจะมุ่งไปสู่ทิศทางของการเป็น Seamless ที่จะเชื่อมต่อการช้อปปิ้งระหว่างออฟไลน์กับออนไลน์เข้าด้วยกันอย่างไร้รอยต่อ โดยความแข็งแกร่งในด้านร้านค้าสาขา ศักยภาพในด้านดิจิทัล และการเติบโตของดิจิทัลแพลตฟอร์มของวัตสันเอง ช่วยให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ชอปปิ้งได้ทุกช่องทาง จากทุกที่ทุกเวลา

การที่วัตสันปรับสู่กลยุทธ์ O+O พบว่าลูกค้าที่ซื้อสินค้าผ่านช่องทาง O+O ที่นับจากลูกค้าเฉพาะที่ซื้อสินค้าที่ผ่านช่องทางหน้าร้านและออนไลน์มียอดการซื้อเฉลี่ยสูงกว่าหน้าร้านอย่างเดียว 3 เท่า ซึ่งยอดการซื้อที่สูงกว่าลูกค้ากลุ่มที่ซื้อเฉพาะสินค้าผ่านหน้าร้านมาจากความง่ายและสะดวกในการซื้อสินค้าที่มากกว่า โดยอันดับของหมวดหมู่สินค้าที่มีการเติบโตทางออนไลน์มากที่สุดคือ 1. Haircare 2. Health & Fitness 3. Derma Skincare

แคมเปญส่งเสริมการขายของวัตสัน

การจัดโปรโมชั่นที่ผู้บริโภครู้สึกว่าคุ้มค่าและให้ผลตอบแทนที่โดนใจมากที่สุด เกิด Impulse มากขึ้น และถือเป็นตัวที่สะท้อนในเรื่องของ Power of Free ในโลกของการแข่งขันในปัจจุบันนี้ได้เป็นอย่างดี เพื่อเรียกคนเข้ามาชอปปิงและหวังให้ลูกค้าซื้อสินค้าตัวอื่นๆ เพิ่มเข้าไปในตะกร้า

ดังนั้นแบรนด์สินค้า จำเป็นต้องวางกลยุทธ์การตลาดล่วงหน้า พร้อมใช้เครื่องมือทางการตลาดเพื่อสร้างยอดขาย เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคและสร้าง คัสโตเมอร์ เจอร์นีย์ (Customer Journey) ที่นอกกรอบไปจากเดิมๆ

การทำโปรโมชั่น นอกจากจะเป็นการเพิ่มยอดขายในระยะสั้น โดยการกระตุ้นให้ลูกค้าทำการซื้อเร็วขึ้น และซื้อในปริมาณที่มากขึ้นแล้ว ยังสามารถใช้สร้างประโยชน์ระยะยาวได้ด้วย เช่น สร้างฐานลูกค้าเพิ่มจากการเรียกลูกค้าใหม่ๆ ให้มาทดลองใช้สินค้า สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าเดิม เสริมสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ในตลาด และสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง

ชิ้นที่สอง1บาท ซึ่งเป็นโปรโมชั่นแคมเปญที่กลายเป็นซิกเนเจอร์ของแบรนด์ไปแล้วนั้น เราได้นำ Insight มาใช้ เพื่อฉีกกฎการสื่อสารจากรูปแบบเดิมๆ ของการทำแคมเปญ โดยภาพรวมของการทำการตลาดผ่านโซเชียลมีเดียในครั้งนี้ ทางแบรนด์อยากสร้างความตื่นเต้นและสนุกสนานมากกว่าเดิม

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ

ข้อมูลด้านการตลาด (Marketing) จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญซึ่งมีประสบการณ์ด้านข้อมูลการตลาด มากว่า 10 ปี กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy) คือ กลวิธีหรือแบบแผนเพื่อช่วยให้สินค้าและบริการเป็นที่น่าสนใจในสายตาของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายและตอบสนองการใช้งานของลูกค้า

แผนการตลาด คือแผนปฏิบัติการของกลยุทธ์การตลาดในช่วงเวลาข้างหน้า (1 เดือน 3 เดือน หรือ 1 ปี) แผนการตลาดรวมถึง ภาพรวมเป้าหมายการตลาดและโฆษณา รายละเอียดและระยะเวลาของแผนการตลาด และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) เป้าหมายของแผนการตลาดคือการสร้างทิศทางที่ชัดเจนให้กับธุรกิจ

Marketing Information & Strategy

แผนการตลาดที่ดีต้องสามารถปฏิบัติได้จริง ซึ่งก็หมายความว่าเราควรจะลงรายละเอียดวิธีการปฏิบัติ และทำการประเมินระยะเวลาที่จะเห็นผลด้วย ยกตัวอย่างเช่นแผนการตลาด Instagram ของคุณอาจจะรวมถึงการโพสต์รูปทุกวัน เป็นเวลา 3 เดือนเพื่อเพิ่มจำนวนคนติดตาม

พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )

วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด ร้านวัตสัน

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing)  แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share)  กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย https://www.mktinfoonline.com/

ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://wwwmktinfoonlinecom/indexphp/order-now/

ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://lineme/ti/p/@marketinfo

EBOOK แผนธุรกิจ คู่แข่งขัน วิจัย กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อีบุ๊กธุรกิจการตลาด อีบุ๊คธุรกิจการตลาด วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก PESTEL โอกาสอุปสรรค 5forces KeySuccessFactors KSF ปัจจัยแห่งความสำเร็จ บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมูนิเคชั่นจำกัด

คณะบริหารธุรกิจ คณะวิทยาการจัดการ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ มหาวิทยาลัยทักษิณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา มหาวิทยาลัยพะเยา มหาวิทยาลัยมหิดล มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง

มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ มหาวิทยาลัยศิลปากร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้ สถาบันเทคโนโลยีจิตรลดา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ นิด้า มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์ มหาวิทยาลัยนครพนม มหาวิทยาลัยนราธิวาสราชนครินทร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร มหาวิทยาลัยมหาสารคาม มหาวิทยาลัยรามคำแหง มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี

มหาวิทยาลัยราชภัฏ มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล

มหาวิทยาลัยกรุงเทพ มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี มหาวิทยาลัยกรุงเทพสุวรรณภูมิ มหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น มหาวิทยาลัยเกริก มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต มหาวิทยาลัยคริสเตียน มหาวิทยาลัยเจ้าพระยา มหาวิทยาลัยเฉลิมกาญจนา มหาวิทยาลัยชินวัตร มหาวิทยาลัยเซนต์จอห์น มหาวิทยาลัยตาปี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร มหาวิทยาลัยธนบุรี มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ มหาวิทยาลัยนอร์ท-เชียงใหม่ มหาวิทยาลัยเนชั่น มหาวิทยาลัยปทุมธานี มหาวิทยาลัยพายัพ มหาวิทยาลัยพิษณุโลก มหาวิทยาลัยฟาร์อีสเทอร์น มหาวิทยาลัยภาคกลาง มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มหาวิทยาลัยรังสิต มหาวิทยาลัยรัตนบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชธานี มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ มหาวิทยาลัยวงษ์ชวลิตกุล มหาวิทยาลัยเวสเทิร์น มหาวิทยาลัยศรีปทุม มหาวิทยาลัยสยาม มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ มหาวิทยาลัยหาดใหญ่ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ เอแบค มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย์ มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก

สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น สถาบันเทคโนโลยียานยนต์มหาชัย สถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ สถาบันวิทยาการประกอบการแห่งอโยธยา สถาบันรัชต์ภาคย์ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค       

วิทยาลัยเชียงราย วิทยาลัยดุสิตธานี วิทยาลัยทองสุข วิทยาลัยเทคโนโลยีพนมวันท์ วิทยาลัยเทคโนโลยีภาคใต้

วิทยาลัยนครราชสีมา วิทยาลัยนานาชาติราฟเฟิลส์ วิทยาลัยบัณฑิตเอเซีย วิทยาลัยพิชญบัณฑิต วิทยาลัยสันตพล วิทยาลัยอินเตอร์เทคลำปาง