สารบัญ : กลยุทธ์การตลาด โรงพยาบาลเอกชน
|
|
รายละเอียด | หน้า |
สถานการณ์การแข่งขัน ปี 2562-2567 | 1 |
กลยุทธ์ระดับองค์กร ปี 2562-2567 | |
เครือกรุงเทพดุสิตเวชการ | 13 |
เครือรพ.เกษมราษฎร์ | 22 |
เครือรพ.บำรุงราษฎร์ | 29 |
วิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จ (KSF) |
35 |
วิเคราะห์ SWOT |
|
– S : Strengths |
36 |
– W : Weaknesses |
36 |
– O : Opportunities |
36 |
– T : Threats |
37 |
วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PESTEL) |
|
– P : Political |
38 |
– E : Economic |
39 |
– S : Social |
40 |
– T : Technology |
41 |
– E : Environmental |
42 |
– L : Legal |
43 |
มูลค่าตลาด ปี 2559-2566 | 44 |
ส่วนแบ่งตลาด ปี 2559-2566 | 45 |
แนวโน้ม | 47 |
OUR CLIENTS
วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาดโรงพยาบาลเอกชน
วิเคราะห์ธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์ตลาดโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์อุตสาหกรรมโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์โรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์swotโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์stpโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์5forcesโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์FiveForceModelโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์KSFโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์PESTELโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาดโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์ข้อมูลการตลาดโรงพยาบาลเอกชน หนังสือข้อมูลการตลาดโรงพยาบาลเอกชน หนังสือกลยุทธ์การตลาดโรงพยาบาลเอกชน หนังสือวิเคราะห์การตลาดโรงพยาบาลเอกชน หนังสือวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดโรงพยาบาลเอกชน มูลค่าตลาดโรงพยาบาลเอกชน ส่วนแบ่งตลาดโรงพยาบาลเอกชน สถานการณ์การแข่งขันตลาดโรงพยาบาลเอกชน แนวโน้มตลาดโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์KEYSUCCESSFACTORSโรงพยาบาลเอกชน บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด มาร์เก็ตอินโฟ marketinfo โฆษณาโรงพยาบาลเอกชนล่าสุด กรณีศึกษาตลาดโรงพยาบาลเอกชน กรณีศึกษาธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน กรณีศึกษาอุตสาหกรรมโรงพยาบาลเอกชน พฤติกรรมการบริโภคโรงพยาบาลเอกชน กลุ่มเป้าหมายโรงพยาบาลเอกชน กลุ่มลูกค้าเป้าหมายโรงพยาบาลเอกชน บริการวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน บริการวิเคราะห์การตลาดธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน รับวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน รับวิเคราะห์การตลาดธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน ขายบทวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน ขายบทวิเคราะห์การตลาดธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน การตลาดโรงพยาบาลเอกชน กลยุทธ์โรงพยาบาลเอกชน จุดเด่นของโรงพยาบาลเอกชน จุดอ่อนของโรงพยาบาลเอกชน ยอดขายโรงพยาบาลเอกชน
เจ้าของธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน ประวัติธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน ผลิตภัณฑ์โรงพยาบาลเอกชน ราคาโรงพยาบาลเอกชน ช่องทางการจัดจำหน่ายโรงพยาบาลเอกชน การส่งเสริมการขายโรงพยาบาลเอกชน ตลาดโรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทย ธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทย วิเคราะห์ธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนไทย วิเคราะห์ตลาดโรงพยาบาลเอกชนไทย วิเคราะห์4Pโรงพยาบาลเอกชน กลยุทธ์ 4p ของโรงพยาบาลเอกชน กลยุทธ์ของโรงพยาบาลเอกชน เป้าหมายโรงพยาบาลเอกชน กระบวนการผลิตโรงพยาบาลเอกชน ข้อดีข้อเสียโรงพยาบาลเอกชน โรงพยาบาลเอกชนข้อมูล ผู้ผลิตโรงพยาบาลเอกชน ผู้ประกอบการรายสำคัญในตลาดโรงพยาบาลเอกชน วิเคราะห์ส่วนประสมทางการตลาดโรงพยาบาลเอกชน การเติบโตของธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน ตลาดโรงพยาบาลเอกชนออนไลน์ การตลาดของโรงพยาบาลเอกชน แพลตฟอร์มขายโรงพยาบาลเอกชนออนไลน์ MarketShareตลาดโรงพยาบาลเอกชน รายละเอียดตลาดโรงพยาบาลเอกชน วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน งานวิจัยธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน งานวิจัยตลาดโรงพยาบาลเอกชน สินค้าทดแทนโรงพยาบาลเอกชน ปัญหาทางการตลาดโรงพยาบาลเอกชน โรงพยาบาลเอกชนมีกี่ขนาด ประโยชน์ของโรงพยาบาลเอกชน ตลาดโรงพยาบาลเอกชนในไทย สินค้าคู่แข่งโรงพยาบาลเอกชน เจาะลึกกลยุทธ์โรงพยาบาลเอกชน การโฆษณาของโรงพยาบาลเอกชน ลักษณะของธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน การบริหารงานของโรงพยาบาลเอกชน การตลาดโรงพยาบาลเอกชน2566 การตลาดโรงพยาบาลเอกชน2023 PestelAnalysisโรงพยาบาลเอกชน ส่วนประกอบโรงพยาบาลเอกชน ลักษณะงานโรงพยาบาลเอกชน วิสัยทัศน์โรงพยาบาลเอกชน ข้อมูลโรงพยาบาลเอกชน โครงสร้างองค์กรโรงพยาบาลเอกชน วิจัยพฤติกรรมการบริโภคโรงพยาบาลเอกชน
บทวิเคราะห์ธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน
Research : ความจริง ! ที่ธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน ต้องตั้งรับในปี ’66 ttb analytics ได้คาดรายได้ของธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนไทยในปี 2565 ว่าจะเติบโต 15% จากปี 2564 โดยมูลค่าตลาดจะอยู่ที่ 3.2 แสนล้านบาท โดยได้รับผลดีจากความต้องการที่เพิ่มสูงขึ้นจากกลุ่มผู้บริโภคหลักคือ
-กลุ่มผู้บริโภคในไทย คาดว่าจะเติบโตได้ดีจากการไม่มีข้อจำกัดในการเดินทางของประชาชน รวมทั้งผู้ประกอบการในธุรกิจต่าง ๆ สามารถดำเนินธุรกิจได้และแรงงานสามารถออกมาทำงานนอกบ้านได้
ทำให้เศรษฐกิจในประเทศทยอยฟื้นตัว ประชาชนที่เจ็บป่วยสามารถออกมาใช้บริการทางการแพทย์ได้ตามปกติ นอกจากนี้ ในตลาดคนไทย โรงพยาบาลเอกชนยังมีรายได้เพิ่มเติมจากการรักษาผู้ป่วยโรคโควิด-19 ที่ยังคงมีอยู่
-กลุ่มชาวต่างชาติ ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา (2563-2564) หดตัวค่อนข้างรุนแรงจากการไม่อนุญาตให้นักชาวต่างชาติเข้ามาในประเทศ แต่นับตั้งแต่ปลายปี 2564 เป็นต้นมา ภาครัฐผ่อนคลายเปิดประเทศให้ชาวต่างชาติเข้ามาในราชอาณาจักรได้ ทำให้ดีมานด์ชาวต่างชาติที่ต้องการรักษาพยาบาลในไทยเริ่มฟื้นตัวขึ้น โดยเฉพาะตลาดตะวันออกกลาง
ภาพรวมฟื้นตัวขึ้น
นอกจากนี้ จากการที่ธุรกิจในประเทศสามารถดำเนินกิจการได้ ส่งผลให้แรงงานต่างด้าวถูกกฎหมายที่ทำประกันตนกับประกันสังคมจำนวนกว่า 9.6 แสนคน (คิดเป็น 40% ของแรงงานต่างด้าวถูกกฎหมายรวม) ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในพื้นที่กรุงเทพฯ ปริมณฑล และภาคตะวันออก ออกมาใช้บริการทางการแพทย์จากโรงพยาบาลเอกชนได้ ทำให้รายได้ของโรงพยาบาลเอกชนในตลาดชาวต่างชาติภาพรวมฟื้นตัวขึ้น
ttb analytics ประเมินว่าสถานการณ์การเปิดประเทศและการดำเนินธุรกิจในประเทศที่เป็นปกติ จะสร้างแรงส่งให้ตลาดชาวไทยและชาวต่างชาติเติบโตต่อไป โดยคาดว่ารายได้ธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนภาพรวมจะเติบโตได้ 8-10% ในปี 2566
ปัจจัยลบและบวกในปี 2566
แม้ว่า #ธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน จะฟื้นตัวแล้วแต่ยังมีปัจจัยลบเข้ามาเป็นตัวแปรสำคัญได้แก่ -ราคาสินค้าที่ปรับเพิ่มสูงขึ้นจากแรงกดดันด้านต้นทุนพลังงานและอาหาร
-อัตราเงินเฟ้อในปี 2565 โดย ttb analytics คาดว่า จะปรับเพิ่มขึ้นกว่า 6.7% และในปี 2566 จะเพิ่มขึ้นต่อเนื่องอีก 2.1% อันเป็นผลจากค่าจ้างแรงงานขั้นต่ำที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะส่งผลต่อกำลังซื้อของตลาดคนไทยและแรงงานต่างด้าวที่อยู่ในประเทศ
ส่วนปัจจัยบวกในปี 2566 คือ แนวโน้มเงินบาทอ่อนค่า อันเนื่องมาจากทิศทางนโยบายดอกเบี้ยขาขึ้นของธนาคารกลางสหรัฐอเมริกา (FED) ทำให้เงินไหลกลับไปหาดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งถูกมองว่าเป็นสินทรัพย์ปลอดภัย หากค่าเงินบาทของไทยเปรียบเทียบกับประเทศที่ชาวต่างชาติอาศัยอยู่มีทิศทางอ่อนค่ามากกว่าจะเป็นตัวกระตุ้นให้ชาวต่างชาติเข้ามารักษาพยาบาลและท่องเที่ยวในประเทศ ซึ่งเป็นโอกาสของตลาดชาวต่างชาติที่จะเข้ามาใช้บริการทางการแพทย์มากขึ้น
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ
ข้อมูลด้านการตลาด (Marketing) จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญซึ่งมีประสบการณ์ด้านข้อมูลการตลาด มากว่า 10 ปี กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy) คือ กลวิธีหรือแบบแผนเพื่อช่วยให้สินค้าและบริการเป็นที่น่าสนใจในสายตาของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายและตอบสนองการใช้งานของลูกค้า
แผนการตลาด คือแผนปฏิบัติการของกลยุทธ์การตลาดในช่วงเวลาข้างหน้า (1 เดือน 3 เดือน หรือ 1 ปี) แผนการตลาดรวมถึง ภาพรวมเป้าหมายการตลาดและโฆษณา รายละเอียดและระยะเวลาของแผนการตลาด และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) เป้าหมายของแผนการตลาดคือการสร้างทิศทางที่ชัดเจนให้กับธุรกิจ
Marketing Information & Strategy
แผนการตลาดที่ดีต้องสามารถปฏิบัติได้จริง ซึ่งก็หมายความว่าเราควรจะลงรายละเอียดวิธีการปฏิบัติ และทำการประเมินระยะเวลาที่จะเห็นผลด้วย ยกตัวอย่างเช่นแผนการตลาด Instagram ของคุณอาจจะรวมถึงการโพสต์รูปทุกวัน เป็นเวลา 3 เดือนเพื่อเพิ่มจำนวนคนติดตาม
พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )
วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด โรงพยาบาลเอกชน
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing) แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share) กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย https://www.mktinfoonline.com/
ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://wwwmktinfoonlinecom/indexphp/order-now/
ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://lineme/ti/p/@marketinfo
EBOOK แผนธุรกิจ คู่แข่งขัน วิจัย กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อีบุ๊กธุรกิจการตลาด อีบุ๊คธุรกิจการตลาด วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก PESTEL โอกาสอุปสรรค 5forces KeySuccessFactors KSF ปัจจัยแห่งความสำเร็จ บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมูนิเคชั่นจำกัด