สารบัญ : กลยุทธ์การตลาด ห้างสรรพสินค้าเดอะมอลล์
|
|
รายละเอียด | หน้า |
ข้อมูลพื้นฐานบริษัท | |
– ประวัติองค์กร | 1 |
– ตารางรายได้ ปี 2564-2566 |
1 |
– กลยุทธ์ระดับองค์กร ปี 2564-2567 |
2 |
วิเคราะห์ SWOT |
|
– S : Strengths |
3 |
– W : Weaknesses |
4 |
– O : Opportunities |
4 |
– T : Threats |
5 |
การวิเคราะห์ STP | |
– S : Market Segmentation | 5 |
– T : Target Group | 6 |
– P : Product Positioning | 7 |
OUR CLIENTS
วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาดเดอะมอลล์
วิเคราะห์ธุรกิจเดอะมอลล์ วิเคราะห์ตลาดเดอะมอลล์ วิเคราะห์อุตสาหกรรมเดอะมอลล์ วิเคราะห์เดอะมอลล์ วิเคราะห์swotเดอะมอลล์ วิเคราะห์stpเดอะมอลล์ วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคเดอะมอลล์ วิเคราะห์5forcesเดอะมอลล์ วิเคราะห์FiveForceModelเดอะมอลล์ วิเคราะห์KSFเดอะมอลล์ วิเคราะห์PESTELเดอะมอลล์ วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกเดอะมอลล์ วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดเดอะมอลล์ วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาดเดอะมอลล์ วิเคราะห์ข้อมูลการตลาดเดอะมอลล์ หนังสือข้อมูลการตลาดเดอะมอลล์ หนังสือกลยุทธ์การตลาดเดอะมอลล์ หนังสือวิเคราะห์การตลาดเดอะมอลล์ หนังสือวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดเดอะมอลล์ มูลค่าตลาดเดอะมอลล์
ส่วนแบ่งตลาดเดอะมอลล์
สถานการณ์การแข่งขันตลาดเดอะมอลล์ แนวโน้มตลาดเดอะมอลล์ วิเคราะห์KEYSUCCESSFACTORSเดอะมอลล์ บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด มาร์เก็ตอินโฟ marketinfo โฆษณาเดอะมอลล์ล่าสุด กรณีศึกษาตลาดเดอะมอลล์ กรณีศึกษาธุรกิจเดอะมอลล์ กรณีศึกษาอุตสาหกรรมเดอะมอลล์ พฤติกรรมการบริโภคเดอะมอลล์ กลุ่มเป้าหมายเดอะมอลล์ กลุ่มลูกค้าเป้าหมายเดอะมอลล์ บริการวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจเดอะมอลล์ บริการวิเคราะห์การตลาดธุรกิจเดอะมอลล์ รับวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจเดอะมอลล์ รับวิเคราะห์การตลาดธุรกิจเดอะมอลล์ ขายบทวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจเดอะมอลล์ ขายบทวิเคราะห์การตลาดธุรกิจเดอะมอลล์ การตลาดเดอะมอลล์ กลยุทธ์เดอะมอลล์
จุดเด่นของเดอะมอลล์
จุดอ่อนของเดอะมอลล์ ยอดขายเดอะมอลล์ เจ้าของธุรกิจเดอะมอลล์ ประวัติธุรกิจเดอะมอลล์ ผลิตภัณฑ์เดอะมอลล์ ราคาเดอะมอลล์ ช่องทางการจัดจำหน่ายเดอะมอลล์ การส่งเสริมการขายเดอะมอลล์ ตลาดเดอะมอลล์ในประเทศไทย ธุรกิจเดอะมอลล์ในประเทศไทย วิเคราะห์ธุรกิจเดอะมอลล์ไทย วิเคราะห์ตลาดเดอะมอลล์ไทย วิเคราะห์4Pเดอะมอลล์ กลยุทธ์ 4p ของเดอะมอลล์ กลยุทธ์ของเดอะมอลล์ เป้าหมายเดอะมอลล์ กระบวนการผลิตเดอะมอลล์ ข้อดีข้อเสียเดอะมอลล์ เดอะมอลล์ข้อมูล ผู้ผลิตเดอะมอลล์ ผู้ประกอบการรายสำคัญในตลาดเดอะมอลล์ วิเคราะห์ส่วนประสมทางการตลาดเดอะมอลล์ การเติบโตของธุรกิจเดอะมอลล์ ตลาดเดอะมอลล์ออนไลน์ การตลาดของเดอะมอลล์ แพลตฟอร์มขายเดอะมอลล์ออนไลน์ MarketShareตลาดเดอะมอลล์ รายละเอียดตลาดเดอะมอลล์ วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ธุรกิจเดอะมอลล์ งานวิจัยธุรกิจเดอะมอลล์ งานวิจัยตลาดเดอะมอลล์ สินค้าทดแทนเดอะมอลล์ ปัญหาทางการตลาดเดอะมอลล์ เดอะมอลล์มีกี่ขนาด ประโยชน์ของเดอะมอลล์ ตลาดเดอะมอลล์ในไทย สินค้าคู่แข่งเดอะมอลล์ เจาะลึกกลยุทธ์เดอะมอลล์ การโฆษณาของเดอะมอลล์ ลักษณะของธุรกิจเดอะมอลล์ การบริหารงานของเดอะมอลล์ การตลาดเดอะมอลล์2566 การตลาดเดอะมอลล์2023 PestelAnalysisเดอะมอลล์ ส่วนประกอบเดอะมอลล์ ลักษณะงานเดอะมอลล์ วิสัยทัศน์เดอะมอลล์ ข้อมูลเดอะมอลล์ โครงสร้างองค์กรเดอะมอลล์ วิจัยพฤติกรรมการบริโภคเดอะมอลล์
กูร์เมต์ มาร์เก็ตตั้งเป้าโต
กลุ่มเดอะมอลล์วางตำแหน่งกูร์เมต์ มาร์เก็ตให้เป็นพรีเมี่ยมซูเปอร์มาร์เก็ตโดยใช้กลยุทธ์ตอบสนองความต้องการเชิงลึก(Fragmentation) ผ่านการวางประเภท(Categorize)สินค้าตามไลฟ์สไตล์ในแต่ละทำเล และเน้นสินค้าคุณภาพสูงเป็นหลัก ความโดดเด่นของกูร์เมต์ มาร์เก็ตอยู่ที่ความหลากหลายทั้งแบรนด์ใหญ่-เล็ก แบรนด์ชุมชน แบรนด์อินดี้ อย่างคราฟเบียร์ หรือเครื่องดื่มอื่นๆ สินค้านำเข้าและอาหารสด อาหารปรุงสำเร็จ
นอกจากนี้กูร์เมต์ มาร์เก็ต ยังเป็นรายแรกที่เปิดพื้นที่Diningในซูเปอร์มาร์เก็ตเพื่อสร้างประสบการณ์ ทำให้ยอดขายกลุ่มเนื้อสัตว์ในกูร์เมต์ มาร์เก็ตเพิ่มขึ้น 200 – 300% ขณะเดียวการนำเสนอความหลากหลายของอาหารสด และบริการ Dine-in ทำให้ลูกค้ามาใช้บริการถี่ขึ้น รวมทั้งการมาแต่ละครั้ง ใช้เวลาอยู่ในสโตร์นานขึ้น
ในปีที่ผ่านมากูร์เมต์ มาร์เก็ตมีราได้จากกูร์เมต์ มาร์เก็ตราว 11,000 ล้านบาท เป็นสัดส่วนจากอาหารสด เช่น ผัก ผลไม้ เนื้อสัตว์ประเภทต่างๆ40% ซึ่งเมื่อเทียบกับไฮเปอร์มาร์เก็ตแล้วรายได้จากอาหารสดอยู่ที่ 12 – 13% นอกจากนี้กระแสเดอะมอลล์ ทำการติดปีกให้สินค้าอาหารด้วยการปรับ“โฮม เฟรช มาร์ท” เป็น “กูร์เมต์ มาร์เก็ต” ทั้งหมด ทำให้กูร์เมต์ มาร์เก็ต มี 13 สาขา
ดันยอดขายทะลุหมื่นล้าน
ด้วยแพลตฟอร์มที่ชัดเจนและการตอบรับที่ดีของกูร์เมต์ มาร์เก็ต การต่อยอดของกลุ่มเดอะมอลล์จึงถูกขับเคลื่อนผ่านการขยายสาขาออกนอกพื้นที่ศูนย์การค้าในเครือ โดยสาขาสถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน ลาดพร้าวเป็นสาขาล่าสุดที่เปิดบริการและเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งแรกในไทยที่อยู่ในสถานีรถไฟฟ้าใต้ดิน ซึ่งนอกจากสินค้าปกติในซูเปอร์มาร์เก็ตยังให้บริการอาหาร Grab and Goเพื่อตอบโจทย์ความสะดวก รวดเร็วให้กับคนเดินทางด้วยรถไฟฟ้าและคนทำงานและอยู่อาศัยในบริเวณลาดพร้าว
การเพิ่มขีดความสามารถเพื่อแข่งขันในตลาดฟู้ด รีเทลของเดอะมอลล์ ยังได้เสริมบริการด้วย Line Man โดยเป็นห้างสรรพสินค้าแรกในไทยที่บริการส่งอาหารผ่าน Application Line Man โดยสามารถสั่งอาหารจากร้านอาหารชั้นนำกว่า 600 ร้าน ของเดอะมอลล์ทั้ง 6 สาขา เอ็มโพเรียม เอ็มควอเทียร์ และพารากอน และเพิ่มระบบจ่ายเงิน e-Payment ในระบบ Rabbit Line Play ในฟู้ดฮอลล์ โดย
ทั้งนี้เดอะมอลล์ วางเป้าหมายขยายการเติบโตของกูร์เมต์ มาร์เก็ต สแตนอะโลน อย่างน้อยปีละ 2 สาขา ไม่รวมการขยายภายใต้การเปิดโครงการใหม่ของห้างสรรพสินค้าและศูนย์การค้าในกลุ่มเดอะมอลล์ กรุ๊ป โดยในปีนี้ตั้งเป้าหมายในการขยายตัวที่ 6% หรือคิดเป็นมูลค่า 1.15 หมื่นล้านบาท จากครึ่งปีแรกที่ผ่านมามียอดขายสัดส่วนราว 48% สะท้อนให้ว่าแม้เศรษฐกิจจะยังฟื้นตัวไม่ชัดเจน แต่แรงซื้อของตลาดFood Retail ระดับบนยังไปได้ดี
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ
ข้อมูลด้านการตลาด (Marketing) จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญซึ่งมีประสบการณ์ด้านข้อมูลการตลาด มากว่า 10 ปี กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy) คือ กลวิธีหรือแบบแผนเพื่อช่วยให้สินค้าและบริการเป็นที่น่าสนใจในสายตาของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายและตอบสนองการใช้งานของลูกค้า
แผนการตลาด คือแผนปฏิบัติการของกลยุทธ์การตลาดในช่วงเวลาข้างหน้า (1 เดือน 3 เดือน หรือ 1 ปี) แผนการตลาดรวมถึง ภาพรวมเป้าหมายการตลาดและโฆษณา รายละเอียดและระยะเวลาของแผนการตลาด และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) เป้าหมายของแผนการตลาดคือการสร้างทิศทางที่ชัดเจนให้กับธุรกิจ
Marketing Information & Strategy
แผนการตลาดที่ดีต้องสามารถปฏิบัติได้จริง ซึ่งก็หมายความว่าเราควรจะลงรายละเอียดวิธีการปฏิบัติ และทำการประเมินระยะเวลาที่จะเห็นผลด้วย ยกตัวอย่างเช่นแผนการตลาด Instagram ของคุณอาจจะรวมถึงการโพสต์รูปทุกวัน เป็นเวลา 3 เดือนเพื่อเพิ่มจำนวนคนติดตาม
พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )
วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด เดอะมอลล์
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing) แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share) กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย https://www.mktinfoonline.com/
ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://wwwmktinfoonlinecom/indexphp/order-now/
ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://lineme/ti/p/@marketinfo
EBOOK แผนธุรกิจ คู่แข่งขัน วิจัย กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อีบุ๊กธุรกิจการตลาด อีบุ๊คธุรกิจการตลาด วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก PESTEL โอกาสอุปสรรค 5forces KeySuccessFactors KSF ปัจจัยแห่งความสำเร็จ บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมูนิเคชั่นจำกัด
คณะบริหารธุรกิจ คณะวิทยาการจัดการ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ มหาวิทยาลัยทักษิณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา มหาวิทยาลัยพะเยา มหาวิทยาลัยมหิดล มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง
มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ มหาวิทยาลัยศิลปากร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้ สถาบันเทคโนโลยีจิตรลดา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ นิด้า มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์ มหาวิทยาลัยนครพนม มหาวิทยาลัยนราธิวาสราชนครินทร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร มหาวิทยาลัยมหาสารคาม มหาวิทยาลัยรามคำแหง มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี
มหาวิทยาลัยราชภัฏ มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล
มหาวิทยาลัยกรุงเทพ มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี มหาวิทยาลัยกรุงเทพสุวรรณภูมิ มหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น มหาวิทยาลัยเกริก มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต มหาวิทยาลัยคริสเตียน มหาวิทยาลัยเจ้าพระยา มหาวิทยาลัยเฉลิมกาญจนา มหาวิทยาลัยชินวัตร มหาวิทยาลัยเซนต์จอห์น มหาวิทยาลัยตาปี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร มหาวิทยาลัยธนบุรี มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ มหาวิทยาลัยนอร์ท-เชียงใหม่ มหาวิทยาลัยเนชั่น มหาวิทยาลัยปทุมธานี มหาวิทยาลัยพายัพ มหาวิทยาลัยพิษณุโลก มหาวิทยาลัยฟาร์อีสเทอร์น มหาวิทยาลัยภาคกลาง มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มหาวิทยาลัยรังสิต มหาวิทยาลัยรัตนบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชธานี มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ มหาวิทยาลัยวงษ์ชวลิตกุล มหาวิทยาลัยเวสเทิร์น มหาวิทยาลัยศรีปทุม มหาวิทยาลัยสยาม มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ มหาวิทยาลัยหาดใหญ่ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ เอแบค มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย์ มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก
สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น สถาบันเทคโนโลยียานยนต์มหาชัย สถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ สถาบันวิทยาการประกอบการแห่งอโยธยา สถาบันรัชต์ภาคย์ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
วิทยาลัยเชียงราย วิทยาลัยดุสิตธานี วิทยาลัยทองสุข วิทยาลัยเทคโนโลยีพนมวันท์ วิทยาลัยเทคโนโลยีภาคใต้ วิทยาลัยนครราชสีมา วิทยาลัยนานาชาติราฟเฟิลส์ วิทยาลัยบัณฑิตเอเซีย วิทยาลัยพิชญบัณฑิต วิทยาลัยสันตพล วิทยาลัยอินเตอร์เทคลำปาง