background
HOME BUILDER >> กลยุทธ์การตลาด ธุรกิจรับสร้างบ้าน
background
สารบัญ : ข้อมูลการตลาด ธุรกิจรับสร้างบ้าน
รายละเอียด  หน้า
 สถานการณ์การแข่งขัน ปี 2565-2567
1
 กลยุทธ์ระดับองค์กร ปี 2565-2567
     -พีดีเฮ้าส์ 5
     -ซีคอน 7
     -แลนดี้โฮม 11
 วิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จ (KSF) 14
 วิเคราะห์ SWOT
     –S : Strengths 14
     –W : Weaknesses
15
     -O : Opportunities
15
     –T : Threats
15
 วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PESTEL)
     –P : Political
16
     –E : Economic
17
     –S : Social 18
     -T : Technology 18
     –E : Environmental 21
     –L : Legal
22
 มูลค่าตลาด ปี 2563-2566
23
 แนวโน้ม 24
ข้อมูลการตลาด  รายละเอียด จำนวนหน้า Updated ราคา
รับสร้างบ้าน คลิ๊ก 24
20/05/67
400
background
  • บริษัท มาร์เก็ตอินโฟ แอนด์ คอมมิวนิเคชั่น จำกัด
  • 4637 เจริญราษฎร์ บางโคล่ บางคอแหลม กรุงเทพฯ10120
  • Marketing Information Service
OUR CLIENTS

วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาดรับสร้างบ้าน

วิเคราะห์ธุรกิจรับสร้างบ้าน วิเคราะห์ตลาดรับสร้างบ้าน วิเคราะห์อุตสาหกรรมรับสร้างบ้าน วิเคราะห์รับสร้างบ้าน วิเคราะห์swotรับสร้างบ้าน วิเคราะห์stpรับสร้างบ้าน วิเคราะห์โอกาสอุปสรรครับสร้างบ้าน วิเคราะห์5forcesรับสร้างบ้าน วิเคราะห์FiveForceModelรับสร้างบ้าน วิเคราะห์KSFรับสร้างบ้าน วิเคราะห์PESTELรับสร้างบ้าน วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกรับสร้างบ้าน วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดรับสร้างบ้าน วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาดรับสร้างบ้าน วิเคราะห์ข้อมูลการตลาดรับสร้างบ้าน หนังสือข้อมูลการตลาดรับสร้างบ้าน หนังสือกลยุทธ์การตลาดรับสร้างบ้าน หนังสือวิเคราะห์การตลาดรับสร้างบ้าน หนังสือวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดรับสร้างบ้าน มูลค่าตลาดรับสร้างบ้าน

ส่วนแบ่งตลาดรับสร้างบ้าน

สถานการณ์การแข่งขันตลาดรับสร้างบ้าน แนวโน้มตลาดรับสร้างบ้าน วิเคราะห์KEYSUCCESSFACTORSรับสร้างบ้าน บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด มาร์เก็ตอินโฟ marketinfo โฆษณารับสร้างบ้านล่าสุด กรณีศึกษาตลาดรับสร้างบ้าน กรณีศึกษาธุรกิจรับสร้างบ้าน กรณีศึกษาอุตสาหกรรมรับสร้างบ้าน พฤติกรรมการบริโภครับสร้างบ้าน กลุ่มเป้าหมายรับสร้างบ้าน กลุ่มลูกค้าเป้าหมายรับสร้างบ้าน บริการวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจรับสร้างบ้าน บริการวิเคราะห์การตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน รับวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจรับสร้างบ้าน รับวิเคราะห์การตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน ขายบทวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจรับสร้างบ้าน ขายบทวิเคราะห์การตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน การตลาดรับสร้างบ้าน กลยุทธ์รับสร้างบ้าน

จุดเด่นของรับสร้างบ้าน

จุดอ่อนของรับสร้างบ้าน ยอดขายรับสร้างบ้าน เจ้าของธุรกิจรับสร้างบ้าน ประวัติธุรกิจรับสร้างบ้าน ผลิตภัณฑ์รับสร้างบ้าน ราคารับสร้างบ้าน ช่องทางการจัดจำหน่ายรับสร้างบ้าน การส่งเสริมการขายรับสร้างบ้าน ตลาดรับสร้างบ้านในประเทศไทย ธุรกิจรับสร้างบ้านในประเทศไทย วิเคราะห์ธุรกิจรับสร้างบ้านไทย วิเคราะห์ตลาดรับสร้างบ้านไทย วิเคราะห์4Pรับสร้างบ้าน กลยุทธ์ 4p ของรับสร้างบ้าน กลยุทธ์ของรับสร้างบ้าน เป้าหมายรับสร้างบ้าน กระบวนการผลิตรับสร้างบ้าน ข้อดีข้อเสียรับสร้างบ้าน รับสร้างบ้านข้อมูล ผู้ผลิตรับสร้างบ้าน ผู้ประกอบการรายสำคัญในตลาดรับสร้างบ้าน วิเคราะห์ส่วนประสมทางการตลาดรับสร้างบ้าน การเติบโตของธุรกิจรับสร้างบ้าน ตลาดรับสร้างบ้านออนไลน์ การตลาดของรับสร้างบ้าน แพลตฟอร์มขายรับสร้างบ้านออนไลน์ MarketShareตลาดรับสร้างบ้าน รายละเอียดตลาดรับสร้างบ้าน วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ธุรกิจรับสร้างบ้าน งานวิจัยธุรกิจรับสร้างบ้าน งานวิจัยตลาดรับสร้างบ้าน สินค้าทดแทนรับสร้างบ้าน ปัญหาทางการตลาดรับสร้างบ้าน รับสร้างบ้านมีกี่ขนาด ประโยชน์ของรับสร้างบ้าน ตลาดรับสร้างบ้านในไทย สินค้าคู่แข่งรับสร้างบ้าน เจาะลึกกลยุทธ์รับสร้างบ้าน การโฆษณาของรับสร้างบ้าน ลักษณะของธุรกิจรับสร้างบ้าน การบริหารงานของรับสร้างบ้าน การตลาดรับสร้างบ้าน2566 การตลาดรับสร้างบ้าน2023 PestelAnalysisรับสร้างบ้าน ส่วนประกอบรับสร้างบ้าน ลักษณะงานรับสร้างบ้าน วิสัยทัศน์รับสร้างบ้าน ข้อมูลรับสร้างบ้าน โครงสร้างองค์กรรับสร้างบ้าน วิจัยพฤติกรรมการบริโภครับสร้างบ้าน

ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาก่อสร้าง

กรุงเทพมหานครมีระบบขนส่งมวลชนด้วยรถไฟฟ้าให้บริการอยู่ 3 ระบบ คือ บีทีเอส, เอ็มอาร์ที, แอร์พอร์ตลิงค์ ที่ผ่านมาการเติบโตของรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนไม่ทันกับการขยายตัวของเมืองและจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้นเป็น 6 ล้านคน จึงเป็นสาเหตุที่ทำให้รัฐบาลต้องเร่งผลักดันอนุมัติโครงการ และก่อสร้างรถไฟฟ้าสายต่างๆเพิ่มมากขึ้น ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานในทุกมิติ ทั้งทางบก น้ำ อากาศ และระบบราง รวมถึงต้องการให้รถไฟฟ้าเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาหัวเมืองหลักรอบกทม.

รวมถึงส่งผลต่อกลุ่มธุรกิจต่างๆที่เกี่ยวเนื่องทั้งธุรกิจก่อสร้างและวัสดุก่อสร้าง และต่อเนื่องไปถึงการพัฒนาด้านที่อยู่อาศัยที่จะตามมาหลังการเปิดใช้บริการรถไฟฟ้าเช่นกัน

พื้นที่ตามแนวเส้นทางรถไฟฟ้าแต่ละสายมีความเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัดราคาที่ดินได้ปรับขึ้นต่อเนื่องเมื่อเทียบกับ 3 ปีที่ผ่านมา เช่น แยกลาดพร้าวที่ปรับขึ้นมาอยู่ที่ประมาณ 4-5 แสนบาทต่อตารางวา จากเดิม 2 แสนบาทต่อตารางวา , บางแค-เพชรเกษม-บางหว้า 3 แสนบาทต่อตารางวา จากเดิม 1.5 แสนบาทต่อตารางวา เป็นต้น

โครงการระบบรางที่คณะรัฐมนตรีอนุมัติในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา ประกอบด้วย 1.รถไฟฟ้า 10 สาย ในกรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็น 10 สายที่เป็นไปได้และสามารถปฏิบัติได้ 2.รถไฟระหว่างเมืองหรือโครงการรถไฟทางคู่ และ 3.รถไฟความเร็วสูง จำนวน 4 เส้นทาง ดังนั้น ตั้งแต่ปี 2561 เป็นต้นไปจะมีการเปิดบริการของรถไฟฟ้าเกิดขึ้นทุกปี คือ ปี 2561 แบริ่ง-สมุทรปราการ ปี 2562 สายหมอชิต-คูคต ปี 2563 สายสีแดง บางซื่อ-รังสิต บางซื่อ –หัวหมาก ,สีชมพู, สีเหลือง ปี 2564 สายสีน้ำเงิน บางแค-พุทธมณฑล ปี 2565 สีม่วง เตาปูน-ราษฎร์บูรณะ และสีส้ม ตะวันตก รวมมูลค่ากว่า 5.94 แสนล้านบาท

แม้จะมีรถไฟฟ้าครบ 10 สาย แต่สำหรับกรุงเทพมหานครซึ่งเป็นเมืองใหญ่ถือว่ายังไม่เพียงพอ กระทรวงคมนาคมได้มอบหมายให้สำนักงานนโยบายและแผนการขนส่งและจราจร (สนข.) ทำแผนแม่บทรถไฟฟ้าระยะที่ 2 ซึ่งมีอีก 10 สาย เป็นโครงข่ายย่อยมาเติมเต็มให้การเดินทางเชื่อมต่อถึงกันอย่างสะดวกยิ่งขึ้น

ทำให้บริษัท ระบบขนส่งมวลชนกรุงเทพ จำกัด หรือบีทีเอส ได้ลงทุนสั่งซื้อรถไฟฟ้าเพิ่มอีกจำนวน 46 ขบวนมาให้บริการในเส้นทางต่างๆที่เปิดให้บริการในปัจจุบันและเส้นทางที่กำลังจะทยอยเปิดให้บริการในเร็วๆนี้

จากการประเมินเม็ดเงินเบิกจ่ายของกระทรวงคมนาคมในปี 2560 คาดว่าจะอยู่ที่ 1.49 แสนล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 1% ของมูลค่าจีดีพี แต่หากรวมผลจากการก่อสร้างโครงการที่จะมีการเติบโตของพื้นที่เชิงพาณิชย์และอสังหาริมทรัพย์ คาดว่าจะผลักดันจีดีพีได้ราว 1% ต่อเนื่องไปถึงปี 2561 ซึ่งจะเป็นปีที่มีการเบิกจ่ายเม็ดเงินมากที่สุด โดยจะมีงบลงทุนในปีดังกล่าวถึง 3 แสนล้านบาท คิดเป็นสัดส่วนลงทุน 2% ของจีดีพีรวมประเทศ

โครงการลงทุนเมกกะโปรเจ็กต์รัฐบาลจึงช่วยกระตุ้นภาพรวมอุตสาหกรรมก่อสร้างและรับเหมาก่อสร้างในช่วงที่ประสบปัญหาเศรษฐกิจยังไม่ฟื้นตัวอย่างเต็มที่ได้อย่างดี

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ

ข้อมูลด้านการตลาด (Marketing) จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญซึ่งมีประสบการณ์ด้านข้อมูลการตลาด มากว่า 10 ปี กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy) คือ กลวิธีหรือแบบแผนเพื่อช่วยให้สินค้าและบริการเป็นที่น่าสนใจในสายตาของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายและตอบสนองการใช้งานของลูกค้า

แผนการตลาด คือแผนปฏิบัติการของกลยุทธ์การตลาดในช่วงเวลาข้างหน้า (1 เดือน 3 เดือน หรือ 1 ปี) แผนการตลาดรวมถึง ภาพรวมเป้าหมายการตลาดและโฆษณา รายละเอียดและระยะเวลาของแผนการตลาด และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) เป้าหมายของแผนการตลาดคือการสร้างทิศทางที่ชัดเจนให้กับธุรกิจ

Marketing Information & Strategy

แผนการตลาดที่ดีต้องสามารถปฏิบัติได้จริง ซึ่งก็หมายความว่าเราควรจะลงรายละเอียดวิธีการปฏิบัติ และทำการประเมินระยะเวลาที่จะเห็นผลด้วย ยกตัวอย่างเช่นแผนการตลาด Instagram ของคุณอาจจะรวมถึงการโพสต์รูปทุกวัน เป็นเวลา 3 เดือนเพื่อเพิ่มจำนวนคนติดตาม

พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )

วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด รับสร้างบ้าน

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing)  แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share)  กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย https://www.mktinfoonline.com/

ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://wwwmktinfoonlinecom/indexphp/order-now/

ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://lineme/ti/p/@marketinfo

EBOOK แผนธุรกิจ คู่แข่งขัน วิจัย กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อีบุ๊กธุรกิจการตลาด อีบุ๊คธุรกิจการตลาด วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก PESTEL โอกาสอุปสรรค 5forces KeySuccessFactors KSF ปัจจัยแห่งความสำเร็จ บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมูนิเคชั่นจำกัด

คณะบริหารธุรกิจ คณะวิทยาการจัดการ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ มหาวิทยาลัยทักษิณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา มหาวิทยาลัยพะเยา มหาวิทยาลัยมหิดล มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง

มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ มหาวิทยาลัยศิลปากร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้ สถาบันเทคโนโลยีจิตรลดา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ นิด้า มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์ มหาวิทยาลัยนครพนม มหาวิทยาลัยนราธิวาสราชนครินทร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร มหาวิทยาลัยมหาสารคาม มหาวิทยาลัยรามคำแหง มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี

มหาวิทยาลัยราชภัฏ มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล

มหาวิทยาลัยกรุงเทพ มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี มหาวิทยาลัยกรุงเทพสุวรรณภูมิ มหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น มหาวิทยาลัยเกริก มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต มหาวิทยาลัยคริสเตียน มหาวิทยาลัยเจ้าพระยา มหาวิทยาลัยเฉลิมกาญจนา มหาวิทยาลัยชินวัตร มหาวิทยาลัยเซนต์จอห์น มหาวิทยาลัยตาปี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร มหาวิทยาลัยธนบุรี มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ มหาวิทยาลัยนอร์ท-เชียงใหม่ มหาวิทยาลัยเนชั่น มหาวิทยาลัยปทุมธานี มหาวิทยาลัยพายัพ มหาวิทยาลัยพิษณุโลก มหาวิทยาลัยฟาร์อีสเทอร์น มหาวิทยาลัยภาคกลาง มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มหาวิทยาลัยรังสิต มหาวิทยาลัยรัตนบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชธานี มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ มหาวิทยาลัยวงษ์ชวลิตกุล มหาวิทยาลัยเวสเทิร์น มหาวิทยาลัยศรีปทุม มหาวิทยาลัยสยาม มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ มหาวิทยาลัยหาดใหญ่ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ เอแบค มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย์ มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก

สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น สถาบันเทคโนโลยียานยนต์มหาชัย สถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ สถาบันวิทยาการประกอบการแห่งอโยธยา สถาบันรัชต์ภาคย์ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค       

วิทยาลัยเชียงราย วิทยาลัยดุสิตธานี วิทยาลัยทองสุข วิทยาลัยเทคโนโลยีพนมวันท์ วิทยาลัยเทคโนโลยีภาคใต้ วิทยาลัยนครราชสีมา วิทยาลัยนานาชาติราฟเฟิลส์ วิทยาลัยบัณฑิตเอเซีย วิทยาลัยพิชญบัณฑิต วิทยาลัยสันตพล วิทยาลัยอินเตอร์เทคลำปาง