background
FASTFOOD / QSR >> กลยุทธ์การตลาด มิสเตอร์โดนัท
background
สารบัญ : ข้อมูลการตลาดมิสเตอร์ โดนัท
รายละเอียด  หน้า
 ข้อมูลพื้นฐานบริษัท
     – ประวัติองค์กร 1
     – กลยุทธ์ระดับองค์กร ปี 2562-2565
2
 Brand Analysis  7
     – SWOT
 การวิเคราะห์ STP 9
     – Segmentation
     – Target
     – Product Positioning
 ปัจจัยที่เป็นแรงผลักดัน 11-14
     – 5 Forces Model
ข้อมูลการตลาด  รายละเอียด จำนวนหน้า Updated ราคา
มิสเตอร์ โดนัท คลิ๊ก 14
20/07/65
500
background
  • บริษัท มาร์เก็ตอินโฟ แอนด์ คอมมิวนิเคชั่น จำกัด
  • 4637 เจริญราษฎร์ บางโคล่ บางคอแหลม กรุงเทพฯ10120
  • Marketing Information Service
OUR CLIENTS

วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด มิสเตอร์โดนัท

วิเคราะห์ธุรกิจมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์ตลาดมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์อุตสาหกรรมมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์มิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์swotมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์stpมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์5forcesมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์KSFมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์PESTมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาดมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์ข้อมูลการตลาดมิสเตอร์โดนัท หนังสือข้อมูลการตลาดมิสเตอร์โดนัท หนังสือกลยุทธ์การตลาดมิสเตอร์โดนัท หนังสือวิเคราะห์การตลาดมิสเตอร์โดนัท หนังสือวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดมิสเตอร์โดนัท มูลค่าตลาดมิสเตอร์โดนัท ส่วนแบ่งตลาดมิสเตอร์โดนัท สถานการณ์การแข่งขันตลาดมิสเตอร์โดนัท แนวโน้มตลาดมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์KEYSUCCESSFACTORSมิสเตอร์โดนัท บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด มาร์เก็ตอินโฟ marketinfo โฆษณามิสเตอร์โดนัทล่าสุด กรณีศึกษาตลาดมิสเตอร์โดนัท กรณีศึกษาธุรกิจมิสเตอร์โดนัท กรณีศึกษาอุตสาหกรรมมิสเตอร์โดนัท พฤติกรรมการบริโภคมิสเตอร์โดนัท กลุ่มเป้าหมายมิสเตอร์โดนัท กลุ่มลูกค้าเป้าหมายมิสเตอร์โดนัท บริการวิเคราะห์ธุรกิจ บริการวิเคราะห์การตลาด รับวิเคราะห์ธุรกิจ รับวิเคราะห์การตลาด ขายบทวิเคราะห์ธุรกิจ ขายบทวิเคราะห์การตลาด การตลาดมิสเตอร์โดนัท กลยุทธ์มิสเตอร์โดนัท จุดเด่นของมิสเตอร์โดนัท

วิเคราะห์ธุรกิจมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์ตลาดมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์อุตสาหกรรมมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์มิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์swotมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์stpมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์5forcesมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์KSFมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์PESTมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาดมิสเตอร์โดนัท วิเคราะห์ข้อมูลการตลาดมิสเตอร์โดนัท โฆษณามิสเตอร์โดนัทล่าสุด กรณีศึกษาตลาดมิสเตอร์โดนัท กรณีศึกษาธุรกิจมิสเตอร์โดนัท กรณีศึกษาอุตสาหกรรมมิสเตอร์โดนัท พฤติกรรมการบริโภคมิสเตอร์โดนัท กลุ่มเป้าหมายมิสเตอร์โดนัท กลุ่มลูกค้าเป้าหมายมิสเตอร์โดนัท

ธุรกิจร้านอาหาร

ในปี 2564 ยังมีความเสี่ยงสูงเช่นเดียวกับปีที่ผ่านมา แต่เริ่มมีสัญญาณที่ดีขึ้น โดยจะเห็นได้จากความคึกคักของตลาดเบเกอรี่จากการฮอต ฮิต ของขนมครัวซองต์ ทำให้อุตสาหกรรมเบเกอรี่มีการเปลี่ยนแปลงแบบมีนัยยะสำคัญ

สำหรับภาพรวมของกลุ่ม Bakery & Beverage Cuisine ซึ่งประกอบด้วย 4 แบรนด์อาหารชั้นนำ ได้แก่ มิสเตอร์ โดนัท (Mister Donut), อานตี้ แอนส์ (Auntie Anne’s), โคล สโตน ครีมเมอรี่ (Cold Stone Creamery) และ อาริกาโตะ (Arigato) รวมกับ 1 โรงงาน คือ ซีอาร์จี แมนูแฟคเจอริ่ง (CRGM) ด้วยผลกระทบจากสถานการณ์แพร่ระบาดของโควิด-19 ต่อเนื่องมาจากปีก่อนหน้า

มิสเตอร์ โดนัท ยังคงเดินหน้าธุรกิจด้วยกลยุทธ์เชิงรุกเพื่อสร้างการเติบโต พร้อมปรับรูปแบบการบริการ และโมเดลใหม่ ๆ เพื่อรับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคปัจจุบัน และให้สามารถเข้าถึงลูกค้าได้ในทุกที่และให้บริการได้ง่ายที่สุด อีกทั้งยังเน้นการมองหาพื้นที่ใหม่ ๆ เพื่อกระจายร้านค้าให้ไปอยู่ในทุกพื้นที่ เข้าถึงกลุ่มลูกค้าในสถานที่และแหล่งชุมชนต่าง ๆ และ เอื้ออำนวยต่อธุรกิจในรูปแบบใหม่ซึ่งก็คือเดลิเวอรี่และออมนิชาแนล ซึ่งจะเห็นได้จาก performance ของทั้ง 2 แบรนด์ ที่สามารถสร้างรายได้อยู่ในระดับที่น่าพึงพอใจ

จัดกลยุทธ์รับพฤติกรรมผู้บริโภค

ยุคปัจจุบัน ได้แก่ New format เร่งเพิ่มโมเดลรุกหาลูกค้าเต็มพิกัด ด้วยโจทย์หลักของยุคนี้ คือ ทำอย่างไรจึงจะสามารถเข้าถึงลูกค้าได้ในทุกที่และให้บริการได้ง่ายที่สุด เพื่อเร่งสร้างยอดขาย และตอบเทรนด์พฤติกรรมผู้บริโภคที่เดินทางหรือออกนอกบ้านน้อยลง จึงเพิ่มหลากหลายโมเดล และขยายสาขาโมเดลใหม่ที่เข้าถึงไลฟ์สไตล์ลูกค้า เน้นการมองหาพื้นที่ใหม่ ๆ ขยายสาขาได้คล่องตัว เข้าถึงกลุ่มลูกค้าในสถานที่และแหล่งชุมชนต่าง ๆ และ เอื้ออำนวยต่อธุรกิจในรูปแบบใหม่ซึ่งก็คือเดลิเวอรี่และออมนิชาแนล

 Shop Standalone ที่มีความสวยงามโดดเด่น สร้างความน่าสนใจและความน่าดึงดูดให้กับลูกค้า พร้อมทั้งยังเป็นจุดศูนย์กลางของช่องทางการขายแบบเดลิเวอรี่อีกด้วย

 Delco  มีแผนการขยายธุรกิจ 50-70 สาขา โดยจะเน้นการเปิดสาขาให้ตรงกลุ่มเป้าหมาย ไม่ว่าจะเป็นในปั๊มน้ำมัน, ไทวัสดุ เป็นต้น

 Mobile Tuk Tuk  เน้นขยายช่องทางการจำหน่ายใหม่ๆ และเพื่ออำนวยความสะดวกในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าตลาดใหญ่ๆ โรงเรียน มหาวิทยาลัย ในแต่ละพื้นที่ในระยะทาง 10-20 กิโลเมตร

โมเดลใหม่ล่าสุดของแบรนด์มิสเตอร์ โดนัท คือ “รถสามล้อโมเดล” (Mobile Tuk Tuk Model) ด้วยกลยุทธ์การขยายสาขาโมเดลใหม่ที่เข้าถึงไลฟ์สไตล์ลูกค้า (New Way to Expand) เน้นการมองหาพื้นที่ใหม่ ๆ ขยายสาขาได้คล่องตัว เข้าถึงกลุ่มลูกค้าในสถานที่และแหล่งชุมชนต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมไปถึงเป็นอีกช่องทางในการสื่อสารระหว่างแบรนด์กับลูกค้าได้มากขึ้น

จุดแข็งของ “รถสามล้อโมเดล” (Mobile Tuk Tuk Model) อยู่ที่ความเป็นโมเดลขนาดเล็ก จึงมีความคล่องตัวและยืดหยุ่นสูง สามารถเข้าถึงทุกพื้นที่ได้มากยิ่งขึ้น และยังเป็นการขยายโลเคชั่นในรูปแบบของโมบายล์สโตร์ ที่สามารถสับเปลี่ยนไปตามย่านต่างๆ ที่เป็นทำเลเป้าหมาย อาทิ ตามสถานศึกษา มหาวิทยาลัย โรงพยาบาล และชุมชนต่างๆ เพื่อการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้มากขึ้น อีกทั้งยังออกแบบให้ดูสดใส และดึงดูดสายตา ซึ่งจะช่วยสร้างความแตกต่างและเพิ่มโอกาสการขายได้ดียิ่งขึ้น

สำหรับแผนของปี 2565 ตั้งเป้าเปิด มิสเตอร์ โดนัท จำนวน 40 – 50 สาขา และ อานตี้ แอนส์ จำนวน 20 – 30 สาขา โดยมีงบลงทุนและการตลาดกว่า 150 ล้านบาท โดยจะปูพรมเปิดทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด ทั้งในศูนย์การค้า อาทิ ศูนย์การค้าในเครือเซ็นทรัล, โรบินสัน, ไทวัสดุ และไฮเปอร์มาร์เก็ตต่าง ๆ รวมไปถึงทำเลศักยภาพอื่น ๆ เช่น สถานีบริการน้ำมัน, มหาวิทยาลัย เป็นต้น

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ

ข้อมูลด้านการตลาด (Marketing) จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญซึ่งมีประสบการณ์ด้านข้อมูลการตลาด มากว่า 10 ปี กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy) คือ กลวิธีหรือแบบแผนเพื่อช่วยให้สินค้าและบริการเป็นที่น่าสนใจในสายตาของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายและตอบสนองการใช้งานของลูกค้า

แผนการตลาด คือแผนปฏิบัติการของกลยุทธ์การตลาดในช่วงเวลาข้างหน้า (1 เดือน 3 เดือน หรือ 1 ปี) แผนการตลาดรวมถึง ภาพรวมเป้าหมายการตลาดและโฆษณา รายละเอียดและระยะเวลาของแผนการตลาด และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) เป้าหมายของแผนการตลาดคือการสร้างทิศทางที่ชัดเจนให้กับธุรกิจ

Marketing Information & Strategy

แผนการตลาดที่ดีต้องสามารถปฏิบัติได้จริง ซึ่งก็หมายความว่าเราควรจะลงรายละเอียดวิธีการปฏิบัติ และทำการประเมินระยะเวลาที่จะเห็นผลด้วย ยกตัวอย่างเช่นแผนการตลาด Instagram ของคุณอาจจะรวมถึงการโพสต์รูปทุกวัน เป็นเวลา 3 เดือนเพื่อเพิ่มจำนวนคนติดตาม

พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )

วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด มิสเตอร์โดนัท https://www.mktinfoonline.com/index.php/market-3/

กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing)  แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share)  กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://wwwmktinfoonlinecom/indexphp/order-now/

ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://lineme/ti/p/@marketinfo

EBOOK แผนธุรกิจ คู่แข่งขัน วิจัย กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อีบุ๊กธุรกิจการตลาด อีบุ๊คธุรกิจการตลาด วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก PEST โอกาสอุปสรรค 5forces KeySuccessFactors KSF ปัจจัยแห่งความสำเร็จ บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมูนิเคชั่นจำกัด