สารบัญ : กลยุทธ์การตลาด มูจิ MUJI
|
|
รายละเอียด | หน้า |
ข้อมูลพื้นฐานบริษัท | |
– ประวัติองค์กร | 1 |
– ตารางรายได้ ปี 2559-2566 |
3 |
กลยุทธ์ระดับองค์กร ปี 2560-2567 |
4 |
วิเคราะห์ SWOT | |
S – Strengths |
11 |
W – Weaknesses |
12 |
O – Opportunities |
12 |
T – Threats |
12 |
การวิเคราะห์ STP | |
S – Market Segmentation | 13 |
T – Target Group | 14 |
P – Product Positioning | 14 |
OUR CLIENTS
วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาดมูจิ MUJI
วิเคราะห์ธุรกิจมูจิ MUJI วิเคราะห์ตลาดมูจิ MUJI วิเคราะห์อุตสาหกรรมมูจิ MUJI วิเคราะห์มูจิ MUJI วิเคราะห์swotมูจิ MUJI วิเคราะห์stpมูจิ MUJI วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคมูจิ MUJI วิเคราะห์5forcesมูจิ MUJI วิเคราะห์FiveForceModelมูจิ MUJI วิเคราะห์KSFมูจิ MUJI วิเคราะห์PESTELมูจิ MUJI วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกมูจิ MUJI วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดมูจิ MUJI วิเคราะห์แผนธุรกิจตลาดมูจิ MUJI วิเคราะห์ข้อมูลการตลาดมูจิ MUJI หนังสือข้อมูลการตลาดมูจิ MUJI หนังสือกลยุทธ์การตลาดมูจิ MUJI หนังสือวิเคราะห์การตลาดมูจิ MUJI หนังสือวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดมูจิ MUJI มูลค่าตลาดมูจิ MUJI
ส่วนแบ่งตลาดมูจิ MUJI
สถานการณ์การแข่งขันตลาดมูจิ MUJI แนวโน้มตลาดมูจิ MUJI วิเคราะห์KEYSUCCESSFACTORSมูจิ MUJI บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด มาร์เก็ตอินโฟ marketinfo โฆษณามูจิ MUJIล่าสุด กรณีศึกษาตลาดมูจิ MUJI กรณีศึกษาธุรกิจมูจิ MUJI กรณีศึกษาอุตสาหกรรมมูจิ MUJI พฤติกรรมการบริโภคมูจิ MUJI กลุ่มเป้าหมายมูจิ MUJI กลุ่มลูกค้าเป้าหมายมูจิ MUJI บริการวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจมูจิ MUJI บริการวิเคราะห์การตลาดธุรกิจมูจิ MUJI รับวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจมูจิ MUJI รับวิเคราะห์การตลาดธุรกิจมูจิ MUJI ขายบทวิเคราะห์ธุรกิจธุรกิจมูจิ MUJI ขายบทวิเคราะห์การตลาดธุรกิจมูจิ MUJI การตลาดมูจิ MUJI กลยุทธ์มูจิ MUJI
จุดเด่นของมูจิ MUJI
จุดอ่อนของมูจิ MUJI ยอดขายมูจิ MUJI เจ้าของธุรกิจมูจิ MUJI ประวัติธุรกิจมูจิ MUJI ผลิตภัณฑ์มูจิ MUJI ราคามูจิ MUJI ช่องทางการจัดจำหน่ายมูจิ MUJI การส่งเสริมการขายมูจิ MUJI ตลาดมูจิ MUJIในประเทศไทย ธุรกิจมูจิ MUJIในประเทศไทย วิเคราะห์ธุรกิจมูจิ MUJIไทย วิเคราะห์ตลาดมูจิ MUJIไทย วิเคราะห์4Pมูจิ MUJI กลยุทธ์ 4p ของมูจิ MUJI กลยุทธ์ของมูจิ MUJI เป้าหมายมูจิ MUJI กระบวนการผลิตมูจิ MUJI ข้อดีข้อเสียมูจิ MUJI ข้อมูลตลาดมูจิ MUJIล่าสุด ผู้ผลิตมูจิ MUJI ผู้ประกอบการรายสำคัญในตลาดมูจิ MUJI วิเคราะห์ส่วนประสมทางการตลาดมูจิ MUJI การเติบโตของธุรกิจมูจิ MUJI ตลาดมูจิ MUJIออนไลน์ การตลาดของมูจิ MUJI แพลตฟอร์มขายมูจิ MUJIออนไลน์ MarketShareตลาดมูจิ MUJI รายละเอียดตลาดมูจิ MUJI วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ธุรกิจมูจิ MUJI งานวิจัยธุรกิจมูจิ MUJI งานวิจัยตลาดมูจิ MUJI สินค้าทดแทนมูจิ MUJI ปัญหาทางการตลาดมูจิ MUJI มูจิ MUJIมีกี่ขนาด ประโยชน์ของมูจิ MUJI ตลาดมูจิ MUJIในไทย สินค้าคู่แข่งมูจิ MUJI เจาะลึกกลยุทธ์มูจิ MUJI การโฆษณาของมูจิ MUJI ลักษณะของธุรกิจมูจิ MUJI การบริหารงานของมูจิ MUJI การตลาดมูจิ MUJI2566 การตลาดมูจิ MUJI2023 PestelAnalysisมูจิ MUJI ส่วนประกอบมูจิ MUJI ลักษณะงานมูจิ MUJI วิสัยทัศน์มูจิ MUJI ข้อมูลมูจิ MUJI โครงสร้างองค์กรมูจิ MUJI วิจัยพฤติกรรมการบริโภคมูจิ MUJI โครงงานมูจิ MUJI วิเคราะห์รายงานมูจิ MUJI สรุปข้อมูลมูจิ MUJI
ร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล
วิเคราะห์ธุรกิจร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล วิเคราะห์ตลาดร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล วิเคราะห์อุตสาหกรรมร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล วิเคราะห์ร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล ส่วนแบ่งตลาดร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล มูลค่าตลาดร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล วิเคราะห์swotร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล วิเคราะห์stpร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล วิเคราะห์5forcesร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล วิเคราะห์KSFร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล วิเคราะห์PESTร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกร้านขายสินค้าไลฟ์สไตล์มินิมอล
วิเคราะห์ธุรกิจร้านขายสินค้าดีไซน์ วิเคราะห์ตลาดร้านขายสินค้าดีไซน์ วิเคราะห์อุตสาหกรรมร้านขายสินค้าดีไซน์ วิเคราะห์ร้านขายสินค้าดีไซน์ ส่วนแบ่งตลาดร้านขายสินค้าดีไซน์ มูลค่าตลาดร้านขายสินค้าดีไซน์ วิเคราะห์swotร้านขายสินค้าดีไซน์ วิเคราะห์โอกาสอุปสรรคร้านขายสินค้าดีไซน์ วิเคราะห์stpร้านขายสินค้าดีไซน์ วิเคราะห์5forcesร้านขายสินค้าดีไซน์ วิเคราะห์KSFร้านขายสินค้าดีไซน์ วิเคราะห์PESTร้านขายสินค้าดีไซน์ วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกร้านขายสินค้าดีไซน์
การตลาดโลกตะวันออก-ตะวันตก เข้าใจ มูจิ ตรงกัน
ในโลกของธุรกิจการนำวัฒนธรรมอันเก่าแก่ที่มีการส่งต่อกันมานับร้อยๆปีเข้ามาเป็นแนวคิดหลักในการสื่อสารถึงตัวตันของแบรนด์ (Brand Identity)เกิดขึ้นน้อยครั้งมากและหนึ่งในจำนวนนั้นมีแบรนด์มูจิ (Muji)รวมอยู่ด้วยอย่างไม่ต้องสงสัยกว่า 30 ปีมูจิไม่ได้สร้างแบรนด์ผ่านการสื่อสารทางการตลาดเช่นเดียวกับแบรนด์ส่วนใหญ่ในโลกธุรกิจ แต่มูจิสร้างแบรนด์ผ่านการใช้อัตลักษณ์ที่มาจากกรอบวัฒนธรรม มีเชื่อมโยงระหว่างวิถีเซนเข้ากับส่วนประสมทางการตลาดในทุกมิติ
มูจิจึงชัดเจนในตัวตน ความแตกต่างนี้เองส่งผลให้การรับรู้และการจดจำที่เกิดขึ้นกับแบรนด์ได้ง่าย ดังนั้นไม่ว่าร้านมูจิจะปรากฏที่มุมใดของโลกความเข้าใจในตราสินค้านี้จะตรงกันเสมอ
เริ่มจากชื่อแบรนด์ คือ MUJI ซึ่งชื่อเต็มว่า Mujirushi Ryohin ในภาษาญี่ปุ่นแปลว่า “สินค้าดี ไม่มีแบรนด์” คำว่าสินค้าดีในแบบมูจิมีการออกแบบเป็นหัวใจ โดยโจทย์ข้อหนึ่งที่สำคัญคือทำอย่างไรให้ผลิตภัณฑ์ยืนอยู่ได้บน 2 แนวคิดหลักหนึ่งคือ ต้องไม่สูญเสียความเรียบน้อยแต่ลุ่มลึกตามธรรมเนียมของญี่ปุ่น (Traditional Japanese Minimalism)
ขณะเดียวกันก็ต้องมีความเป็นสากล (Absolute Universality) จะเป็นว่าเป็นความเรียบง่ายธรรมดา เพราะเป็นการตอบโจทย์ในเรื่องของ”สุนทรียศาสตร์” และ “ความเป็นเหตุเป็นผล” ให้เข้ามาอยู่ใกล้กันมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
ขณะที่การสอดประสานปรัชญาเซนที่ให้ความสำคัญกับ “ธรรมชาติ” เข้ากับกระบวนการทางธุรกิจมูจิสะท้อนผ่านการออกแบบโดยพยายามทำให้ผลิตภัณฑ์กลมกลืนกับสภาพแวดล้อมของห้องให้มากที่สุด ซึ่งปรัชญาเซนกล่าวว่าพื้นที่ว่างไม่มีปัจจัยอื่นที่ชี้นำความรู้สึกหรือการรับรู้ของคุณ
มูจิจึงเป็นเหมือนภาชนะว่างๆ ที่สามารถเติมความคิดและจินตนาการลงไปเอง เป็นพื้นที่ทางความคิดที่ไม่จำกัดความเป็นธรรมชาติยังสื่อสารผ่านวัตถุดิบที่เลือกใช้แน่นอนว่าจะต้องอิงธรรมชาติให้มากที่สุด มากกว่านั้นคือการคิดค้นวิธีการผลิตที่ง่ายๆ ลดต้นทุน ลดขยะและสารพิษ บรรจุภัณฑ์เน้นความประหยัด ไม่หรูหรา
รวมทั้งแนวคิดเรื่อง “ความคล่องตัวของสินค้า” (FLEXIBILITY) ที่ผู้บริโภคสามารถเลือกซื้อเฉพาะในสิ่งที่ต้องการใช้จริงๆ เช่น ดินสอสี มูจิไม่มีการใช้สีเคลือบที่ตัวแท่งแต่เลือกที่จะแล่อยให้เป็นแท่งไม้ธรรมชาติ ส่วนสีที่เนื้อในที่ใช้สำหรับการระบายสีเท่านั้น เป็นการตัดทอนต้นทุนที่ไม่ได้ใช้ลงนั่นเอง โดยประโยชน์การใช้สีไม่ยังอยู่ครบถ้วน
เมื่อความฟุ่มเฟื่อยถูกตัดทิ้งผลที่ตามมาคือราคาซึ่งตั้งแต่เริ่มทำตลาดที่กลางกรุงโตเกียว กลยุทธ์หลักด้านหนึ่งของมูจิคือ “lower priced for a reason หรือ “ราคาต่ำอย่างมีเหตุผล” ภายใต้แนวความคิดเกี่ยวกับ “เท่าที่จำเป็นและเป็นประโยชน์” หรือ minimalism
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ
ข้อมูลด้านการตลาด (Marketing) จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญซึ่งมีประสบการณ์ด้านข้อมูลการตลาด มากว่า 10 ปี กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy) คือ กลวิธีหรือแบบแผนเพื่อช่วยให้สินค้าและบริการเป็นที่น่าสนใจในสายตาของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายและตอบสนองการใช้งานของลูกค้า
แผนการตลาด คือแผนปฏิบัติการของกลยุทธ์การตลาดในช่วงเวลาข้างหน้า (1 เดือน 3 เดือน หรือ 1 ปี) แผนการตลาดรวมถึง ภาพรวมเป้าหมายการตลาดและโฆษณา รายละเอียดและระยะเวลาของแผนการตลาด และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) เป้าหมายของแผนการตลาดคือการสร้างทิศทางที่ชัดเจนให้กับธุรกิจ
Marketing Information & Strategy
แผนการตลาดที่ดีต้องสามารถปฏิบัติได้จริง ซึ่งก็หมายความว่าเราควรจะลงรายละเอียดวิธีการปฏิบัติ และทำการประเมินระยะเวลาที่จะเห็นผลด้วย ยกตัวอย่างเช่นแผนการตลาด Instagram ของคุณอาจจะรวมถึงการโพสต์รูปทุกวัน เป็นเวลา 3 เดือนเพื่อเพิ่มจำนวนคนติดตาม
พบกับเนื้อหาของการวางกลยุทธ์การตลาด ผ่านเครื่องมือ Marketing Mix 4Ps ของแบรนด์ชั้นนำในตลาด พร้อมด้วยเนื้อหาของสภาพแวดล้อมทางการตลาดพร้อมกับการมองทิศทางของโอกาสและอุปสรรค รวมตัวเลขของขนาดตลาด (Market size) ส่วนแบ่งตลาด (Market share) ส่วนประสมทางการตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาด ( Market Mixed / 4p’s ) และแนวโน้ม ( Trend )
วิเคราะห์ กลยุทธ์การตลาด มูจิ MUJI
กลยุทธ์การตลาด-แผนธุรกิจ / Marketing Information & Strategy ,พบกับข้อมูลการตลาด (Marketing) แผนธุรกิจ การวางกลยุทธ์การตลาด (Market Mixed / 4p’s) การแข่งขัน (Market Analysis) ปัจจัยแห่งความสำเร็จ KEY SUCCESS FACTOR (KSF) โอกาส-อุปสรรค วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PEST) มูลค่าตลาด (Market Size) ส่วนแบ่งการตลาด (Market Share) กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย https://www.mktinfoonline.com/
ข้อมูลชุดนี้อยู่ในรูปแบบไฟล์ MS Word มีจำนวน 9 หน้า อัพเดทล่าสุด 30/12/2564 ราคา 350 บาท จัดส่งผ่านอีเมลล์ภายใน 60 นาที สนใจรายละเอียด/สั่งซื้อ คลิ๊ก https://wwwmktinfoonlinecom/indexphp/order-now/
ติดต่อสอบถาม/สั่งซื้อ LINE ID : @marketinfo หรือคลิ๊กลิงก์ http://lineme/ti/p/@marketinfo
EBOOK แผนธุรกิจ คู่แข่งขัน วิจัย กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อีบุ๊กธุรกิจการตลาด อีบุ๊คธุรกิจการตลาด วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก PESTEL โอกาสอุปสรรค 5forces KeySuccessFactors KSF ปัจจัยแห่งความสำเร็จ บริษัทมาร์เก็ตอินโฟแอนด์คอมมูนิเคชั่นจำกัด
คณะบริหารธุรกิจ คณะบริหารศาสตร์ คณะวิทยาการจัดการ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ มหาวิทยาลัยทักษิณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา มหาวิทยาลัยพะเยา มหาวิทยาลัยมหิดล มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ มหาวิทยาลัยศิลปากร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้ สถาบันเทคโนโลยีจิตรลดา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ นิด้า มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์ มหาวิทยาลัยนครพนม มหาวิทยาลัยนราธิวาสราชนครินทร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร มหาวิทยาลัยมหาสารคาม มหาวิทยาลัยรามคำแหง มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี
มหาวิทยาลัยราชภัฏ มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล
มหาวิทยาลัยกรุงเทพ มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี มหาวิทยาลัยกรุงเทพสุวรรณภูมิ มหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น มหาวิทยาลัยเกริก มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต มหาวิทยาลัยคริสเตียน มหาวิทยาลัยเจ้าพระยา มหาวิทยาลัยเฉลิมกาญจนา มหาวิทยาลัยชินวัตร มหาวิทยาลัยเซนต์จอห์น มหาวิทยาลัยตาปี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร มหาวิทยาลัยธนบุรี มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ มหาวิทยาลัยนอร์ท-เชียงใหม่ มหาวิทยาลัยเนชั่น มหาวิทยาลัยปทุมธานี มหาวิทยาลัยพายัพ มหาวิทยาลัยพิษณุโลก มหาวิทยาลัยฟาร์อีสเทอร์น มหาวิทยาลัยภาคกลาง มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มหาวิทยาลัยรังสิต มหาวิทยาลัยรัตนบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชธานี มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์ มหาวิทยาลัยวงษ์ชวลิตกุล มหาวิทยาลัยเวสเทิร์น มหาวิทยาลัยศรีปทุม มหาวิทยาลัยสยาม มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ มหาวิทยาลัยหาดใหญ่ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ เอแบค มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย์ มหาวิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก
สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น สถาบันเทคโนโลยียานยนต์มหาชัย สถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ สถาบันวิทยาการประกอบการแห่งอโยธยา สถาบันรัชต์ภาคย์ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
วิทยาลัยเชียงราย วิทยาลัยดุสิตธานี วิทยาลัยทองสุข วิทยาลัยเทคโนโลยีพนมวันท์ วิทยาลัยเทคโนโลยีภาคใต้ วิทยาลัยนครราชสีมา วิทยาลัยนานาชาติราฟเฟิลส์ วิทยาลัยบัณฑิตเอเซีย วิทยาลัยพิชญบัณฑิต วิทยาลัยสันตพล วิทยาลัยอินเตอร์เทคลำปาง